– “县域文旅下沉红利:快速抢占新消费

# 县域文旅:下沉市场的黄金时代正在开启 【小县城的烟火气,正变成大生意】 去年清明假期,一条来自贵州偏远县城的短视频刷了屏。画面里,几位老人在村口的古树下聊天,身后是连绵的青山和层层叠叠的油菜花田。配文只有简单一句:“这就是我想要的生活。”这条看似普通的视频,点赞量超过了80万。 这个细节,恰恰折…

# 县域文旅:下沉市场的黄金时代正在开启

【小县城的烟火气,正变成大生意】

去年清明假期,一条来自贵州偏远县城的短视频刷了屏。画面里,几位老人在村口的古树下聊天,身后是连绵的青山和层层叠叠的油菜花田。配文只有简单一句:“这就是我想要的生活。”这条看似普通的视频,点赞量超过了80万。

这个细节,恰恰折射出当下文旅行业最显著的变化:人们不再执着于大城市的地标打卡,而是把目光投向了那些“藏在深山人未识”的小地方。县域文旅,正在成为撬动下沉市场的那根杠杆。

说起来,这个趋势并非偶然。我最近注意到,文旅部在推进高质量发展过程中,多次强调要优化文旅产品供给结构。这背后有个很现实的问题——城市里能看的景点、能玩的项目基本饱和了,而广袤的县域地区,资源丰富但开发不足。供需之间的错位,恰恰就是机会所在。

【不是“穷游”的代名词,而是消费升级的新战场】

可能有人会说,县域旅游不就是去穷乡僻壤省钱吗?这种认知早就该更新了。

我认识一对来自成都的年轻夫妻,去年他们花了将近两万块钱,在浙江某个县级市住了一周。不是住快捷酒店,而是一家由老宅改造的精品民宿;不是走马观花式的打卡,而是深度体验当地的制茶文化。他们的选择,颠覆了很多人对“县城旅游”的刻板印象。

这不是个例。数据最能说明问题:2023年县域市场旅游订单同比增长超过120%,客单价也不低。这说明什么?说明下沉市场的消费者并不差钱,他们只是需要一个值得花钱的理由。

关键在于供给端能不能跟上。《中国旅游报》最近有个专题,专门分析了入境旅游高质量发展的路径。里面提到,要创新旅游产品供给,满足多元化、个性化的市场需求。这话放在县域文旅同样适用——不是没有消费力,而是产品还不够好、不够新。

【资源好找,运营难做】

话虽如此,实话也得说。县域文旅看着热闹,真正做起来,难度不小。

我去年去中部某省调研,走访了七八个县。情况参差不齐。有的县山清水秀,资源禀赋不输知名景区,但游客来了待不住、留不下,景区里连个像样的文创商店都找不到。有的县砸钱修了游客中心,修完发现没客流,运营成本成了负担。

问题出在哪?说到底还是人才和运营思维跟不上。县域不缺资源,缺的是懂市场、会运营、能创新的人。文旅部在相关提案答复中特别提到,要加强文旅人才队伍建设,这很有针对性。

我见过一个做得不错的案例。湖南有个县,地理位置偏远,但当地的非遗项目特别丰富。政府没有大包大揽,而是引进了一个年轻团队,专门做非遗体验类产品开发。游客可以亲手做蜡染、体验银饰锻造,完了还能把作品带走。这个团队把城市里的审美和县域的资源嫁接起来,一下子就火了。

这个案例说明,县域文旅的核心竞争力,不在硬件设施,而在创意和运营。

【让数据说话,让游客用脚投票】

说到这儿,可能有人要问:县域文旅的未来到底在哪?判断一个地方文旅发展的好不好,其实有个简单标准——看回头客有多少。

文旅部推动建设的全国文化和旅游市场举报投诉处理系统,从一个侧面反映了行业发展规范化、透明化的趋势。但我想说的是,对县域来说,与其盯着投诉处理,不如把精力放在前端——怎么让游客第一次来就想第二次来。

口碑是最硬的广告。一个县城如果能让人来了还想来,靠的不是网红效应,而是扎扎实实的体验。我注意到,那些做得好的县域旅游目的地,几乎都有一个共同特点:把游客当“人”看,而不是当成流量看。细节上的用心,游客能感受到。

【政策东风已至,关键在落实】

回顾这两年的大政策,从国家到地方,关于县域发展的文件出了一摞。文旅部在相关建议答复中明确,要推动文化和旅游深度融合,提升公共文化服务效能。这些顶层设计,给县域文旅吃了定心丸。

但政策是好政策,落实是另一回事。我接触过不少基层文旅干部,普遍反映“有想法没办法”。缺资金、缺人才、缺思路,这些瓶颈不是一纸文件能解决的。

怎么办?我倒觉得,有些问题可以换个思路解决。比如资金问题,不一定非要政府大包大揽,引入社会资本、探索PPP模式都是可行的路径。比如人才问题,不一定非要引进高端人才,把本地有想法的年轻人培养起来,效果可能更好。

总书记强调要深刻把握中国式现代化对教育、科技、人才的需求,这个论述对文旅行业同样有指导意义。县域文旅要实现高质量发展,归根到底要靠人才、靠创新。

【写在最后:小镇故事的无限可能】

写了这么多,我的核心观点其实很简单:县域文旅不是边缘地带,而是下一个增长极;下沉市场不是低端市场,而是品质消费的新赛道。

对从业者来说,这是一个难得的历史机遇。城市文旅的红利期已经过了,未来十年增量在哪?在县域、在乡村、在那些还没被过度商业化开发的地方。

当然,机会不等于成功。县域文旅要真正成气候,需要政府引导、市场主导、社会参与,需要更多懂文旅、懂运营、愿意扎根基层的人才。

我相信,假以时日,那些曾经默默无闻的小县城,会成为中国文旅版图上最亮眼的星。而那些愿意在县域深耕的从业者,也终将收获属于自己的故事。

毕竟,最好的风景,总在远方。而远方,往往就是那些不起眼的小镇与村庄。

#县域旅游 #下沉市场 #文旅融合 #乡村振兴 #高质量发展

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