4亿旅游兴趣用户背后,酒旅商家在抖音找到“上场”通道

“618 大家打了一场非常完美的胜仗。我们的 GMV 做到了 3620 万元!”

在杭州东站希尔顿惠庭酒店里,凤悦酒店及度假村(以下简称凤悦酒店)市场营销总经理刘勇正在和服务商进行大促直播复盘,对于希尔顿惠庭这个进入中国市场三年的年轻品牌来说,希尔顿和它的中国合作伙伴凤悦酒店,都需要一场胜仗来打开市场的知名度。

同样是位于杭州的千岛湖绿城度假酒店,在2022年9月参加了抖音生活服务酒旅团队组织的商家自播培训后,便由总经理临时牵头组建了5人直播小团队,其中两个是主播,还有一位产品和一位运营,直播工具也只是简单的手机和灯光设备。这对任何酒店来说,都是可以实现的最低代价启动。

在没有任何流量概念的情况下,千岛湖绿城度假酒店在2022年10月1日正式开播。其市场营销负责人王芳芳回忆说:“因为国庆算是个小旺季,市场需求是有的,就开播了。” 

千岛湖绿城酒店自营抖音直播间的开端,是一天播两场,最终只卖出6000元。不过,逆转时刻很快就发生,2022年10月26日,千岛湖绿城酒店用3.5小时的直播卖出10万元预售款,“算是大力出奇迹。”

自2020年“云旅游”兴起之后,越来越多商家意识到,以抖音为首的短视频平台,正在成为越来越有经营份量的场域。

QuestMobile数据显示,移动视频行业用户规模在2023年5月已达10.76亿,较2019年5月的9.68亿增长了1.08亿;用户使用时长逐年递增,截至2023年5月,月人均使用时长已达64.2小时。

而对旅游业来说,用户的注意力在哪里,生意就在哪里。

最初,酒旅商家在报纸、杂志、电台、广播等投放广告吸引用户报团;后来,社区兴起,BBS成为驴友们徒步、骑行、自由行的集散地;再后来,有了OTA,有了本地生活平台,机票、酒店的预订就是点点指尖的事情……

如今,社交媒体、短视频平台里丰富多元的用户视角和直播实时互动,不仅带动了精致露营、飞盘、淄博烧烤、村BA、盛唐密盒等线下场景的火爆,也为酒旅商家提供了源源不断的产品创意和新的客群转化机会。同时,平台不断丰富的运营生态和预订路径,使得酒旅商家有机会兼顾热点和日常,把瞬发热点转化为长效经营。

以抖音为例,2022年平台产生了接近17亿条生活服务相关的视频,通过短视频、搜索和直播等场景,抖音也为用户提供一个可见、可搜、可聊、可买的生活场,同时也为商家提供需求承接、交易达成的生意场。

对酒旅企业而言,如今摆在面前的不是“做不做抖音”这道选择题,而是“如何做抖音”这道证明题。而解出这道证明题的第一步,则是“上场”。

近期,抖音生活服务推出酒旅纪录片《上场》,集中呈现了多个酒旅商家的故事,他们以行业深耕的“先行者”的视角,分享了实现长线生意增长的成功经验、实操方法。任何想法,只有开始付诸实践,才有机会证明方法的对错,才有机会成为抢占先机的那群人。

正如刘勇所言:“市场对先知先觉的进入者总会给予足够丰厚的回报。”

01

用户,变了

河南省老君山文化旅游集团有限公司副总周向毅发现,来老君山的游客越来越年轻了,“六成以上都是Z世代的年轻人。”

而曾有一组公开数据显示,2015年老君山景区全年收入5501万元,按客单价200元计算,日均游客量不足800人次。而这800人次的日均游客中,30-50岁的中年人是主力,坐缆车登山避暑是最主要的旅游需求。

如今,年轻人来老君山,不再只为了夏季避暑,而是不分季节,看云海、赏雪景、体验夜爬甚至是吃一碗“鸡汤泡面”。“年轻人不像是70后、80后那样有品牌忠诚度,他们热衷于体验,社交媒体火了哪里,他们就会去哪里打卡,就像来老君山体验夜爬,就像去淄博吃烧烤。” 

而那些慕名来老君山的用户,也成了老君山最好的代言人和内容创作者,就像周向毅说的,“年轻人需要在短视频平台展示自己”。

这样的变化,不只发生在老君山。

三亚蜈支洲岛旅游区副总裁冯超提到,每年有300万人来到岛上,年轻人会为了新奇的体验、好产品买单,而不是接收一成不变的产品,他们更挑剔。近年来,蜈支洲岛每年都会根据用户感兴趣的内容将岛上15%-20%的产品进行迭代,以锁定年轻人的兴趣点和复购点。相比传统的海岛游产品,如今的蜈支洲岛甚至可以体验露营、骑马等原本应该在草原上体验的项目。

而在宁夏沙坡头,这里不仅有中国最美的沙漠之一,边上还有绵延2000多年的黄河。中旅(宁夏)沙坡头旅游景区有限公司副总经理朱文军说,过去黄河上有个极限项目叫“黄河飞索”,后来有游客发视频,提到从黄河飞越到达腾格里沙漠的过程应该叫“飞黄腾达”,给了商家极大的启发。从平平无奇的极限项目,到美好寓意的旅游体验IP,这种由游客视角赋予的美好,自然更能与大众产生共鸣,又吸引更多的游客前往体验。

而哪怕是在非传统旅游型目的地,到访的用户也变得多元起来。

陕西省留坝县原先只是以伐木和采石为主要经济支柱的县城,在2005年左右甚至没有公路。2006年开始,为了寻找新的突破口,开始以皮筏子漂流作为旅游项目带动当地经济。抖音的兴起,让深山里边的人们有了和世界对话的新窗口。在加入抖音“山里DOU是好风光”项目之后,到访留坝县的游客从观光游转向沉浸式,热门文旅场景从原付费游玩项目向景区附属免费景点偏移,很多免费景点成为了网红打卡点;越来越多年轻人到访留坝县,客群从汉中地区扩展到西安乃至江浙沪外省。

如今,来自抖音等短视频平台的用户,成为各大目的地及商家重点关注群体,他们是客人,也是口碑的传播者,甚至可能是新产品、新体验的共创者。截至2022年底,抖音的日活已经达到6亿,精准覆盖4亿旅行兴趣人群,每年产生6.9亿POI打卡视频,更有超过8亿/年的酒旅关键词搜索。

商家也敏锐地捕捉到这份影响力。《2023抖音旅游行业白皮书》显示,截至今年3月底,景点、酒店住宿、航空公司、OTA、旅行社等各类旅游企业账号数量,在抖音上平均增长了20%,其中以外旅局、酒店住宿、商旅票务代理、旅游景点的增长最为明显,分别为355.6%、61.5%、46%、35.5%。同时,与去年一季度相比,有关旅游的内容分享量增长了62%。

“有人的地方,肯定就有生意。”王芳芳认为如今内容平台的发展,商家不仅可以主动出击直观地向用户展示产品的优点,“货找人”的模式也越来越精准,用户在娱乐的过程中便被种草下单了,再通过“点关注”“加群聊”的方式实现了用户的沉淀。

作为全球酒店业最大的数字化转型服务商之一,石基集团大中华区高级副总裁赖德源观察到,现在已经有很多酒店和集团通过抖音来推广自己的酒店甚至是直连日历房,这是顺应用户变化的一种必然,也是获得增量用户的一种必然。

而这种必然,是不可逆转的。

02

做爆款,没有想象中的难

很多时候,商家直观地感受到用户以及内容带来的变化,往往要从一条短视频或者一场直播说起。

2018年9月6日,老君山发了第一条抖音视频,一位环卫工人身绑一根安全带,如蜘蛛侠一般身手敏捷,在海拔2032米的老君山金殿外捡垃圾。这条视频发布至今获得了超过1800个赞,123次转发。

这条视频的起点不算低,很快老君山便实现了自我突破,第三条视频——15秒的老君山风景混剪,点赞量就破了1.5万。而让老君山彻底出圈的,则是2019年底的一条金顶雪景视频,至今点赞量将近90万,还顺势打破了老君山的淡旺季界限。

此后,老君山的官方抖音号如同开挂似的,每年都会产生接近甚至超过百万点赞量的爆款视频,截至2023年8月4日,1280个作品共计获赞1928.3万,粉丝量高达143万。而老君山这个POI,在抖音也已经超过118亿人次看过。

老君山在抖音上收获的巨大关注,也变成了实实在在的收入。根据公开信息,在旅游业最难的时间里,老君山的收入不降反增。其2019年-2021年的营收分别达到1.6亿元、3亿元和3.6亿元。而抖音这一渠道,也成了关键的销售渠道,单是96元的老君山成人门票在抖音开售至今累计超过9000份。

有人认为,虽然每天有数亿用户活跃在抖音,但运营抖音是一门玄学,天降热度更是一种运气。不可否认的是,内容电商的运营是相比传统的货架电商的运营难度要高,这种难度主要集中在内容的生产上,以及如何让每一个内容动作都服务于经营转化。但每一个爆款的背后,都是有迹可循。

因为老君山在抖音的持续走红,很多地方都邀请周向毅去分享心得。

全员营销,是老君山内容运营中最关键步骤之一,其为此还制定了《关于员工创作发布短视频的考核办法》,要求员工全年在抖音等平台发布视频,根据发布数据和播放量赢得相应的奖金。

全员营销确保了老君山有足够高频且视角丰富的短视频内容产出,而到位的激励也使得员工们有更多的动力持续产出内容,人人都是KOL,矩阵也随之产生。周向毅透露,如今老君山员工中抖音粉丝过5万的有几十人;抖音号“小农民”更是有接近20万粉丝的关注,而账号主人只是老君山上的一名司机,靠着一部手机完成视频的拍摄剪辑和发布,累计获得近40万元的奖金。

而关键步骤之二,是实时与用户对话,与用户共创,将内容和线下场景进行深度结合,并进行产品的迭代。

“远赴人间惊鸿宴,老君山上吃泡面”从抖音传出之后,周向毅就琢磨过这个梗的由来。原来,老君山最初的口号是“远赴人间惊鸿宴,一睹仙山盛世颜”,而有游客分享了在雪天的老君山里吃泡面的视频后,引发了大量KOL和用户的模仿。老君山则借势推出鸡汤泡面,与用户同频互动。这样的内容生产逻辑,尤其是与用户共创激发新IP、新产品,进而实现新客群的转化,上文提到的宁夏沙坡头的“飞黄腾达”也是很好的例证。

短视频的爆款的方法论,放在直播中也可以借鉴。直播是集内容与交易于一体的场域,2023年1-3月,抖音上95%文旅相关的成交额以直播形式完成。

希尔顿惠庭在抖音直播起势,来源于凤悦酒店的直播负责人穿着睡衣在酒店的浴缸里进行了一场介绍酒店夜景的沉浸式直播。这次直播之后,达人纷纷联系希尔顿惠庭,希望与之共同带货。

希尔顿惠庭主打中高端“旅居”的概念,相比普通的中高端商旅酒店,其产品房间更大,甚至部分房型还配有微波炉等生活起居产品,适用人群更为宽泛。相比单纯的文字描述,直播能更直接地传达这种产品的区别。

“此前,品牌理念和用户没有一个好的沟通平台,没有互动,不是即时性,链条断层。”据刘勇透露,目前达人直播带货是希尔顿惠庭在抖音上的主要流量来源。杭州东站希尔顿惠庭开业之时,其集杭州本地头部达人,上线首日直播GMV突破百万,带动整个江浙沪达人圈带货的浪潮,并且借助杭州3月赏花季、杭州东站便捷的地理位置与酒店的超性价比产品,点燃开业推广的声量。

从今年开始,希尔顿惠庭也尝试通过官方直播间做直播,以此作为和用户沟通交流的手段。品牌直播间标志着对于抖音的运营进入常规化,就像做酒店必须做OTA一般。

据悉,希尔顿惠庭正在谋划成立集团MCN,并通过发展自有员工全员直播来打造集团品牌的流量护城河。相比达人,员工熟悉酒店、了解产品卖点,调动的主动性和配合度更高,这与老君山的全员营销是异曲同工。

同时,作为酒店集团,希尔顿惠庭的运营动作不仅要考虑单店,还要考虑全国门店的统一性。由于抖音酒旅的用户偏向于本地生活,因此在销售产品上更偏向通兑类产品,以热门城市酒店引流,拉高直播间的场观和转化,以此带动部分非一线城市的酒店。

03

未来,正在“上场”

酒旅业,天然和内容有紧密的联系。

用朱文军的话说,最早人们渴望旅行,往往是从一张照片开始的。从孤独星球开始,内容就是发现和匹配旅游用户的桥梁。随着互联网和技术的进步,展示内容的形式也越来越丰富。

蜈支洲岛在内容的数字化创新上,可谓下足功夫。今年初,蜈支洲岛在海下放置了云球台进行VR直播,用户在直播间就能够360度地感受海底景观的震撼和生物的多样性,更立体地感受到在蜈支洲岛潜水的体验。冯超提到,VR直播开始之后,相关的潜水产品环比和同比都以绝对增量为销售趋势,同时用户在与直播间互动的过程中也顺利地完成了相对复杂的体验决策。

除了行前种草的环节,酒旅商家在行中分享环节,也用更数字化的方式为用户构建了自动化生产内容-分享的通路。宁夏沙坡头就在景区中架设摄影机,可以实时捕捉用户“飞黄腾达”、划羊皮筏子等体验的画面,并且自动生成Vlog,用户只需要在指定程序便可以实现行中Vlog的制作、下载和传播。

更为丰富多元的内容以及便捷的传播方式,遇上了需求的反弹,对旅游业的复苏产生巨大的正面影响。

2023年,旅游业几无淡季。QuestMobile数据显示,2023年6月航班、火车出行行业同比增速超50%,酒店服务、在线旅游等旅游行业同比增速超35%,复苏态势显著;而正在进行中的暑运,则迎来了前所未有的旺季,来自东航的数据显示,暑运机票预订自6月底开始进入高峰期;而在从7月1日至7月23日的销售日期内,东航及旗下上航、中国联合航空机票预订量超过900.3万,预订量是去年同期的189%。

作为集成内容和交易于一体的平台,抖音则正在全力搭建通路,让内容黏性更大、用户沉淀更强、交易转化效率更高。

以营销节点为例,而在这个暑假,抖音、酒旅商家和明星达人也特别策划了S级促销活动“好好旅行节”,涵盖出游的多元消费场景,助力酒旅商家精准触达客群,提升旺季的品牌传播和销售转化。

而在交易转化方面,抖音平台上的路径也不断优化,除了团购,直连、日历房、会员通等预订和用户管理功能逐步完善,让商家在承接流量爆点的同时,也有机会沉淀客群进行日常的经营。

对酒旅商家来说,抖音早已是不容忽视的渠道,在这里有超6亿的日活,4亿的旅游兴趣人群,相比传统内容平台有更高频、多元以及容易裂变为爆款的UGC内容,相比成熟的货架式销售的OTA,又有更多的商家内容营销场景和增量销售空间。

“人人都做出爆款”,抖音平台上大量一炮而红的直播间、KOL案例,以及酒旅商家们真实的经营数据显示,尽管生产和传播内容、预订旅行产品的方式一直在发生变化,但不变的是,商家的内容创作能力必须不断沉淀,平台运营、交易能力的成力必须不断成长,才能迎来量变引发质变的时刻。

做旅游内容,注定是一门“长期有耐心”的生意,对酒旅商家来说,不要高估一年内的变化,也不要低估十年内的变化。坚定地“上场”,比什么都重要。

近期,抖音生活服务酒旅纪录片《上场》,集中呈现了7位酒旅商家(河南老君山风景区、千岛湖绿城度假酒店、凤悦酒店及度假村、石基集团、三亚蜈支洲岛旅游区、中旅(宁夏)沙坡头旅游景区、留坝县文旅投资集团)的故事,他们作为行业深耕的“先行者”,分享成功经验、实操方法,借此让更多商家感知到酒旅业务的广阔未来、发展前景,进而共筑信心实现长线生意增长。在@环球旅讯 @抖音生活服务旅行观察 视频号、@抖音生活服务心动旅行 抖音号,均可查看完整纪录片。

(环球旅讯)https://www.traveldaily.cn/article/175542

大阪环球影城如何通过IP实现逆转?

100多年前的美国西海岸,世界上第一家环球影城出现。这个以影视公司为基石,立足好莱坞的环球影城发展出了“电影实景体验+表演秀+乘坐设备”的游乐场模式。

100多年后,全球运营中的环球影城一共五家。分别是好莱坞环球影城、奥兰多环球影城、日本大阪环球影城、新加坡圣淘沙环球影城和北京环球度假区。

当中最坎坷的是日本大阪环球影城,曾经面临倒闭危机,一度经营赤字的它在2016年时以1460万人次的入场量位列环球影城集团第一,成为日本第二、世界第四的主题乐园,缔造了一个起死回生的神话。

我们来看看大阪环球影城从开业以来做了哪些举措来逆转经营状况。

/大阪环球影城经营阶段时间线

·2001年大阪环球影城开幕

·2005年经历倒闭事件

第一阶段(2007-2008)

·2007年——2008年维持开业时的运营方式(经营赤字)

·2012年市场定位转型 引进“合家欢”IP——史努比电影工作室+Hello Kitty时尚   大道+芝麻街欢乐世界(访游客975万人,同比增长31.8%)

·2013年“逆转世界”过山车运行。

第二阶段(2014-2015)创造史上最高营业利润

·2014年哈利波特园区开放 (访游客1270万人,21%涨幅。)

·2015年 “逆转世界”过山车和哈利波特城堡投入运营,产生效果(访游客1400万,实现游客量连续五年增长。)

第三阶段(2016-2017)

·2016年入园人数1460万人

·这是“主题内容获客”扩张期,这一时期大阪环球影城抛弃原来“好莱坞电影世界”的主题,确立新的主题为“最棒的沉浸娱乐空间”

·2017年被NBC环球公司收购

·2021年“超级任天堂世界”开园

市场再定位,引进新IP

环球影城基于好莱坞商业电影,“电影+乘坐式+4K3D”的游乐模式对于成年人而言是肾上腺素飙升的,但对于家庭来说吸引力就大打折扣了。大阪环球影城在意识到了这个问题后,在2012年引进“合家欢”IP,开放了以3~6岁低龄段儿童为目标受众、面向家庭的“环球奇境”区域。“环球奇境”包括史努比电影工作室、Hello Kitty时尚大道、芝麻街欢乐世界三个部分、共计20余个游乐项目。

结果是2012年大阪环球影城到访游客975万人,同比增加31.8%。也就是这一年,大阪环球影城迎来了开业后第1亿位客人。

然而2012年之前的十年,大阪环球影城每年接待的游客数量只有700万出头。

不断发展演化的IP,撑起了乐园的生命力。但拥有IP只是第一步。如何把IP转换成游客能体验的项目,考验着一所主题乐园的实力,大阪环球影城的第一次改变让园区重现蓬勃活力。

IP之后,延伸体验场景

主题乐园的核心竞争力在于“主题”背后的IP市场。环球影城采用收购的方式,将其他内容方的IP纳入旗下。目前,大阪环球影城内,主题的IP由四部分组成。分别是环球集团的自有品牌、收购其他内容持有方的作品、日本地区限定的“cool japan”和与任天堂的合作这四部分,涉及IP数量将近20个。

不同于东京迪士尼用原创IP塑造品牌形象,大阪环球影城通过联合其他内容方,在选择合作IP时,大阪环球影城主要以三点为参照:

1.着眼全球顶级IP,搭配日本本土人气作品

2.摆脱地域限制、不能局限在日本关西地区

3.选出的IP必须符合“演出化”的改编

4.保持游乐项目的更新迭代

常言道,外来的和尚会念经。这话放在大阪环球影城身上,是再确切不过了。它是怎么做的呢?

日本市场再定位:放弃对“电影片场体验游”、这一运营模式的执念。保持成人游乐项目的基础,加入合家欢元素,强化儿童和家庭这一类目标客群,在沉浸式影视主题的乐园中感受快乐。

大阪环球影城技巧性选择IP,着眼全球顶级IP,搭配日本本土人气作品,筛选出适合“演出化”改编的内容产品,摆脱关西地域限制,保持“电影”特色。大量真人电影 IP,环球影城的整体设计也更加成人化,面向年轻人群体。

乘坐式设备是结合电影画面的4K3D,比如“新世纪福音战士”就是XR过山车,通过VR虚拟实景和过山车体验增加娱乐性。游客互动活动则是以演出的形式呈现,比如“海贼王”舞台剧,“大白鲨”的水上即时演出,“名侦探柯南”的真人密室逃脱,“进击的巨人”第一人称视角的4D电影…给到游客沉浸式玩乐体验。

大阪环球影城扎根日本市场,通过引入IP做到了不一样的本土化和文化融合,逆转了乐园的运营,可谓置之死地而后生。
(环球旅讯)https://www.traveldaily.cn/article/175438

升温的GDP带不动文旅投资信心

经济在恢复,人们的出游热情在恢复,但文旅投资的热情暂时还没有。

大环境层面,国家经济运行整体回升向好。7月17日早,国家统计局公布了上半年经济数据。今年二季度,我国GDP同比增长6.3%;上半年整体同比增长5.5%。市场层面,暑期来临,酷暑都没能阻拦人们的“疯狂”出游。故宫等头部旅游目的地一票难求,许多度假酒店频频满房。

可两个积极信息背后,都需加一句“但是”:宏观经济上,二季度的高增速主要受低基数影响;增速本身略低于7%的市场预期。其环比增速为0.8%,比一季度回落1.4个百分点。市场层面,从五一、端午等长假数据看,出游人次骤增不等于消费力回升,“玩的多花的少”成为主基调。

在这样的大背景下,文旅企业对投资非常谨慎。近日,新旅界在调研访谈2022-2023年度中国文旅产业投融资情况时发现,目前参与访谈的旅企超40%在2022年未做投资,约1/3在2023年暂无投资计划,以消化存量与观望市场为主。

部分曾是文旅投资“主力”的投资公司与股权基金在疫情中彻底离场,即便市场复苏,他们也决定彻底不再关注文旅行业。旅游投资投入重、回报期长的特质让这些投资人很难看到从中获得理想商业回报的可能,在科技、新能源等赛道正大放异彩的现下尤其如此。

“当年集团要发展文旅板块,才找了我过去。我本来就是被赶鸭子上架才来做文旅的。”

“文旅这个样子了,不投了,也没什么好说的。”

“疫情后就不再投文旅板块了。”

“我们现在主要关注医疗和新能源。”

……

访谈中,这样的回复不在少数。

2022年,文旅投资身处低谷

众所周知,2022年整体经济形势对文旅行业的冲击比2020年更甚,这使得文旅投资情况在2022年进一步下行。

2022年,新旅界研究院统计到的投资事件数总计305起,仅是2021年489起的60%。其中,重资产资源端投资事件151起,为2021年的约57%;渠道及服务端投资事件37起,为2021年的53%;投资并购及二级市场交易事件117起,为2021年的76%。

2022年的文旅投资,重资产投资与渠道服务投资几乎腰斩,仅收并购与二级市场交易相对活跃。多名投资人对新旅界表示,这是因为现阶段文旅投资绝大多数都是战略投资,收并购带来的业务协同意义大于投资回报意义。“我们发现只是小部分持股没法真正让投资标的和公司业务融合,必须要直接收购或成为控股股东,真正拿到话语权。”

近期,新旅界访谈了近50家头部文旅企业和一线投资机构,其中,包括国有股权投资基金、私募股权投资基金、大型国有集团战略投资部(或集团旗下以投资为主业的子公司)、大型民营集团战略投资部(或集团旗下以投资为主业的子公司)等多元主体,对文旅企业的投资信心与投资动态进行调研。在调研中,我们发现了以下现象:

①文旅投资意愿显著下滑。有43%的受访企业表示,在2022-2023年,未做任何文旅投资,这当中,有近半受访企业决定离场,不再在文旅领域寻找机会。2020年,这一比例仅为6%,2021年比例约为14%。

离场者大部分为股权投资基金。私募股权基金大多疫情之初就开始逐步退出已投文旅项目;部分国有股权基金会为其涉足大文旅的母公司物色合适的文旅投资标的,但不再做文旅相关的市场化投资。

部分文旅地产头部企业也表示,短期内不会再新增文旅类投资。

②以小规模投资为主,两极分化趋势明显。调研中,投资额在2亿元以下的企业约占37%,仅有2%的文旅企业投资额在100亿元以上,主打本地代表性的重资产文旅项目。

③ “国进”趋势明显。股权投资基金投资多在5000万以内;民营企业大多投资在5000万元-2亿元之间,10亿元以上规模投资的投资方绝大多数为国有文旅集团,仅极个别为实力雄厚且聚焦文旅目的地运营的民营文旅集团。投资额100亿元以上的全部为国有文旅集团。国有文旅集团已成为文旅投资“主力军”。

文旅投资为何难做?

文旅投资门槛“似低实高”。一方面,文旅企业上市越来越难。现阶段,国家重点倡导科技、医疗、新能源类企业上市,文旅企业IPO难度高,可能性小;另一方面,更核心的原因是,文旅企业在资本回报方面的成长空间有限。因此,对投资者而言,称得上“好标的”的企业项目少之又少。

景区等重资产类文旅目的地项目,收益周期长、收入天花板明显。自然资源受国家保护无法用于变现,固定资产折旧摊销带来明显减值,即便是故宫、黄山这样的头部热门景区,门票、索道等收益也不会超过最大承载量,上升空间受限;非连锁餐饮、体验内容类收入“小打小闹”,无法构成真正的新增长曲线;文旅演艺、度假地产等配套开发投资过重且回收周期长,光是“收回本金”可能都要近十年左右时间。

产业服务商企业虽是“内容为王”时代下的新赛道,但普遍规模小、分布零散,实际盈利能力不强,升值空间有限。即便有企业愿意对其进行收并购,看重的也是企业运营能力或内容打造能力本身,而非其资本价值。对投资者而言,在文旅企业身上践行“低买高卖”的投资逻辑成功率不高。

至于其他赛道,目前,OTA赛道格局已基本定型,定制游与海外租车服务,在现有市场环境下,恢复需要更长时间。

还有一个重要原因是地域限制。在文旅投资“国进民退”趋势下,国有企业及国有文旅基金在文旅投资中扮演了“支柱型”角色。相比民间投资机构主导的文旅投资,国有企业及基金主导的文旅投资具有显著的地域属性,大多是支持本地文旅产业发展。

某知名省级文旅股权基金旗下的市级子基金负责人对新旅界表示,近期并未过多关注文旅领域,侧重点主要放在对未来成长性更有把握的文化制造、文化科技等方向。“我们市代表性的旅游项目没那么多,除了一两个头部景区,其他都是民企自营的主题公园,没有需要我们介入的地方。唯一的上市公司目前我们也没有介入的路径渠道,其他在储备项目目前没有融资需求。如果只在本市范围寻找文旅标的,实在找不到合适的。”上述人士坦言。

基于以上诸多理由,不仅追求市场化盈利的财务投资机构不再做文旅投资,肩负“振兴本地文旅产业”之责的国有文旅产业投资基金,部分也选择了“以文替旅”,或从文化旅游切入,尽可能寻找更贴近科技、新能源等热门赛道的标的。

留下来的投资者在做什么?

文旅产业难做归难做,但仍不乏依然坚守的产业深耕者。留下来的投资者,大多将关注点聚焦于以下3个方向:

一是收购或投建优质资产,完善产业链布局;

二是收购或投资优质产业服务商,消化存量资产实现产业协同;

三是推动当地文旅产业发展。文旅投资更侧重于 “长期持有”或“战略协同”。

投资方向一:收购或投建优质资产,完善产业链布局

无论何时,优质资产都是 “香饽饽”。一位不愿具名的投资机构负责人对新旅界表示,“虽然靠重资产项目持续取得好收益并非易事,但对本身有雄厚资金实力的企业而言,优质资产若能与分销渠道、内容运营服务商形成产业闭环,对企业完善布局、打通产业链具有重要价值。”

何为优质资产?综合各投资者的回答,标准大致如下:

① 已有开发基础或有一定的品牌与客流量基础;

② 在当地市场具有独特性与稀缺性。若是景区,最好是4A、5A景区;

③ 具有可持续发展潜力,客流量与市场口碑经得起时间的检验;

④ 资本回报率可接受;

⑤ 与企业现阶段的战略与核心竞争力相匹配。

参照这样的标准,许多企业仍在进行持续的考察与投资。例如,湖南广电旗下的知名头部投资机构达晨创投,虽然机构本身不再对文旅产业进行市场化投资,但其母公司湖南电广传媒集团正持续深耕休闲度假项目,将“文旅+投资”作为核心战略。达晨创投仍在持续关注文旅领域,为母公司物色合适的投资标的。

芒果文旅长沙世界之窗项目(图源:长沙世界之窗官微)

2021年底,电广传媒全资子公司湖南芒果文旅投资有限公司与湖南衡山电视调频信息技术有限公司在长沙举行南岳文旅项目签约仪式,共同开发南岳电视调频发射台自有文旅资源。在达晨创投的协助下,芒果文旅收购了这一区域的高端民宿,为芒果文旅后续进行以独特的运营、推广、策划优势参与相关地方优质旅游资源的建设和运营,并快速形成品牌、创造价值,打下良好的基础。

投资方向二:收购或投资优质产业服务商,消化存量资产,实现产业协同

在行业普遍更加重视目的地内容与项目运营大趋势下,“小而美”的细分赛道头部企业更有机会拿到融资。其中,运营类、科技类(包含沉浸式等体验优化科技与智慧旅游等管理优化科技)的轻资产企业尤为受到关注。

受访企业中,还在深耕文旅产业的,无论是国企还是民企,都表达了对优质产业服务商的强烈需求。在行业仍处恢复期形势下,大多数企业对新增大额投资较为谨慎,将“消化升级存量资产”作为近阶段发展的首要任务。消化、升级存量资产,为场景引入优质的运营方与内容供应方,自然必不可少。

但即便如此,根据调研结果,只有约26%的受访企业,在这一领域进行了实际投资,比例仍大大低于重资产投资。

主要原因为以下几点:

现阶段,投资者高度注重现金流、经营业绩,对企业的商业转化率与实际盈利能力提出更高要求。经历三年疫情冲击,许多产业服务商企业的盈利数据实际并不好看。

要求被投资的产业服务商不仅能够“同甘”,还要能“共苦”,要能够为自身产品的市场结果负责。多个文旅集团相关负责人对新旅界表示,如果以产业协同为目的投资或收购相应的产业服务商,希望能与对方共同投入项目建设并承担项目经营结果。不希望对方只是提供某些设备或某项服务的乙方,而是能够成为真正的战友。因此,如果作为被投资方的产业服务商不想承担这份风险,投资协议很难达成。

投资方向三:推动当地文旅产业发展

这类投资具有一定“任务”性质,多见于国有股权文旅基金。一种形式是“明股实债”投资本地代表性重资产文旅项目。虽然在体量数十亿元的重资产项目中,几千万元的投资只是“杯水车薪”,但体现了对本地文旅产业的支持。

“东方侏罗纪”项目效果图(图源:常州发布)

另一种形式则是与企业成立联合公司,共同参与具体项目的建设。如北京市文化投资发展集团旗下的北京京西文旅产业投资基金于2022年初投资了门头沟精品民宿企业槐井石舍,与其成立联合公司,以在门头沟地区潭拓寺镇的草甸水村和王坡村进行民宿建设。由于其LP(出资人)为门头沟政府,因此,这一基金的大多数投资也聚焦于助力门头沟地区文旅产业升级。

投资者还有信心吗?

超3/4的受访者在访谈中对新旅界表示,对于未来1-2年内的文旅投资情况并不乐观,认为“要做好勒紧裤腰带过日子的准备”。主要原因为:

① 宏观经济形势整体下行,客观环境限制较多。即便市场恢复,文旅项目及企业的盈利能力好转程度也较为有限。

② 从春节、五一、端午等文旅市场表现看,消费降级明显。低消费的美食需求和大众旅游产品消费较旺盛,但客单价高的产品不一定有良好的市场表现。消费市场恢复仍需漫长的过程。

但也有部分文旅企业对行业抱有坚定的信心。一名国有文旅集团战略投资部负责人表示,“看好中国经济的复苏动力,全年有望实现5%以上的经济增长目标。我们企业根据这一经济增长目标预期,制定了相应的战略与投资规划,相信文旅市场会逐渐向好。”

某知名上市企业战略投资部负责人则认为,虽然他们认同大趋势或难迅速恢复,但这对企业来说“并不重要”。“我们会根据企业的长远发展进行投资与战略布局,相信只要做好企业能做的和擅长做的,就能取得好的结果。”

整体而言,“谨慎”或许会是近2年文旅行业投资与运营的主基调。

但指出困境,与心怀希望并不矛盾。让大规模文旅企业及旗下文旅场景与优质产业服务商实现匹配,是提升文旅资产盈利能力、消化存量资产与实现消费者体验升级的基础,也是当务之急。这一“问题”也是“机遇”,能够为行业实现“重质胜于重量”的良性发展带来更多可能。

(注:鞠晴菲、李姝言、罗丹、肖茂航、郭静、李静等对本文亦有贡献)

天津打造“展演+旅游”营销新场景 携程平台天津旅游订单涨百倍

异地观演是文旅消费市场的下一片蓝海。

今年以来,演出市场迅速复苏,演唱会、音乐节、戏剧等各类形式的演出加快搬上舞台。根据中国演出行业协会的数据,上半年,全国营业性演出(不含娱乐场所演出)场次19.33万场,同比增长超400%;观众人数6223.66万人次,同比增长超10倍。异地观演成为新趋势,仅今年“五一”期间,大型演出项目的跨城购票观演人数占比就超过总人数的50%。

“一票难求”已是互联网上常见的话题。而对异地观众来说,演出目的地的住宿、交通预订等更是迎面而来的考验。面对日益增长的观演需求,目的地文旅部门、演出方与在线旅行平台正在尝试以“商文旅”资源联动的形式,将文化演出与旅游紧密结合,通过创新的市场化实践为观众带来一站式的“观演+旅游”体验。

以近期开票的周杰伦演唱会天津站为例,在天津文旅局的积极指导下,携程平台与演唱会主办方就展开了联动合作,推出了“演唱会门票+酒店住宿”套餐产品。为外地歌迷一站式解决观演问题的同时,助力天津目的地提升文化吸引力,升级旅游影响力,共同打造目的地文化旅游融合发展的新范本——

套餐产品上线当日,天津在携程平台上的搜索热度增速达到全国第一,异地旅客消费上升超30%。

异地观演成文旅消费市场下一片“蓝海”

“门票+住宿”产品异地订单占比近90%

“陪跑8次,没想到在携程买到了周杰伦演唱会门票,连酒店都不用担心了!天津我来了!”7月25日晚,有多位网友在携程平台买到9月周杰伦演唱会天津站门票及酒店套餐后,在社交平台发出感慨。

据了解,这次携程平台上线的套餐产品是将演唱会门票与演出期间天津的酒店产品打包,以平价门票和酒店的组合打造的惠民文旅产品。截至发稿,该套餐产品已全部售罄。其中,来自异地用户的订单占比近九成。

显而易见的是,凭借演唱会效应,异地观演人群将为目的地带来一波可观的文旅消费——近十天,在携程平台预订演唱会期间赴天津的异地旅客占比达到87%,较去年增长16个百分点,其人均订单消费同比增长36%。

“异地观演是文旅消费市场的下一片蓝海。” 携程研究院认为,此次将于天津举办的演唱会正是当地文旅部门抓住“展演+旅游”业态发展时机、统筹当地文旅资源、促进文化展演与旅游消费相融合的破题之举,将对天津及周边市场的文旅消费潜力起到重要激发作用。

“展演+旅游”撬动目的地文旅市场

演唱会期间天津酒店预订量增长188

“展演+旅游”正在成为刺激目的地文旅消费的一大新动能。

根据携程数据,自周杰伦演唱会天津站首次开票至今,天津在平台上的访问热度同比增长438%;演唱会期间天津整体旅游订单的预订同比增长112倍,其中酒店预订量同比增长188倍。

天津市文旅局相关负责人认为,“展演+旅游”是推进文旅融合的新兴场景,也是践行“以文塑旅、以旅彰文”的创新路径。它能够促进文化展演与旅游消费两个市场的良性互动,助力目的地提升文化旅游影响力,打造新的城市名片。同时,异地观演经济带来的杠杆效应,也将为目的地文旅消费增长带来新动力。

而一站式套餐产品的出现,能够将观演融入旅游体验,提升文化消费在旅游产业链中的地位,同时也增加了目的地的异地游客量、延长了游客停留时间,进一步扩大了目的地旅游影响力。

“旅行平台与演出方的这类深度合作,不仅有助于促进文旅产业的发展,也为广大游客提供了更为便捷和优质的文化旅游体验。在这一过程中,文旅局将积极提供资源和信息支持,助力双方制定更为精准的合作规划,实现优势互补,共同推动产品的优化升级。”上述负责人表示。

据悉,9月起,天津市还将围绕“天长地久,津秋常走走”主题,组织100余项文旅活动,为市民和游客提供丰富多彩的津韵旅游产品,届时也将给为演唱会而来的外地歌迷带去“日间观光+夜间观演”的一站式文娱体验。此外,第十三届中国旅游产业博览会也将于9月在天津启幕,加速推动文旅业提质升级。

旅行平台上线一站式“展演+旅游”套餐

助力观演前期流程更安全、透明、便捷

大型演出对活动目的地的文旅市场带来明显增益。但随之而来的是,从演出官宣起,部分目的地的旅游产品就开始不同幅度的涨价,令不少乐迷的旅行消费大超预算。

“我们此次在与演出方以及相关酒店的合作中,反复提及的重点就是‘平价’,希望为用户提供低于市场溢价的平价门票和平价酒店。目前,所有参与活动酒店的价格均低于酒店当日常规售卖价。”携程相关负责人表示。“考虑到观看演唱会的用户体验,套餐内所有酒店产品均含双人早餐。距离演唱会会场较远的酒店还包含接送服务,可进一步为歌迷省去交通成本。”

此外,“演出门票+酒店住宿”套餐产品的推出,也为歌迷提供了更为合理、方便、安全的购票方式。通过这一套餐,歌迷能够直接从官方渠道购买门票,并且与酒店住宿相结合,有效降低了购票的不确定性和风险,更好维护了市场秩序和观众权益。

实际上,这已经不是携程首次开展“演出门票+酒店住宿”套餐产品的实践。今年以来,携程已在张韶涵演唱会南京站、林俊杰演唱会香港站以及多场音乐节前夕上线相关套餐。

“文化是旅游业可持续发展的重要支撑。接下来,携程将推出全球展演板块。除了明星演出,还将挖掘更多具有独特文化特色的演出产品,包括传统民俗表演、当地艺术展览、音乐会、戏剧演出等。”

携程相关负责人表示,通过融合演出与旅游元素,携程将为游客提供满足其个性化需求的文化演出体验,让他们在旅行中亲身感受文化之美,从而推动旅行中的文化消费规模,为目的地文化旅游产业带来新的发展机遇。

北上广Citywalk火爆背后:旅游“特种兵”付费百元为遛弯,小而美生意难成持续业务

暑期游仍在火热进行时,当下最火的旅游形式,则从特种兵旅行变成了City walk。

携程、去哪儿与马蜂窝多个旅游平台的数据显示,6月以来,City walk的搜索量或订单量增长幅度在1倍~5倍,上海、北京、西安等多地产品受青睐。社交媒体上,相关帖文也层出不穷。截至目前,小红书以#假日city walk#为标签笔记,已超过5亿浏览。

相比于此前主打高强度快节奏打卡的特种兵旅行,City walk强调的是从容、休闲、慢节奏,以及对城市的沉浸式体验。而与曾经的露营、飞盘与围炉煮茶一样,同样作为新兴生活方式的City walk,也让一部分人嗅到了商机。

当前,各大社交与电商平台上,一批City walk付费产品正逐渐涌现。不过,经营主体分散、产品价格与服务质量难统一等情况,都让City walk只能停留于“小而美”。

△小红书上的city walk相关内容

谁在做City walk的生意?

City walk起源于英国伦敦,最初的形式是在讲解员的带领下,按照规划好的路线行进,深度体验一座城市的历史、人文与景观。相比之下,当前国内社交媒体对City walk的描述,更多与随性、悠闲、寻找小众景点等关键词挂钩。

City walk“国服版”的诞生,与国内旅游业的发展情况同步。

携程研究院战略研究中心高级研究员沈佳旎告诉时代周报记者, City walk的兴起与疫情期间短距离、小规模的本地游等“微度假”模式热度上升有关。而随着人们越来越重视旅途过程中的互动感和体验感,City walk也在年轻人中流行并迅速与城市旅游深度融合。

由此,一门City walk生意经开始在北上广萌芽。

当前,社交媒体上出现了一部分City walk付费产品。产品的提供方大致是专业城市研究组织、青年户外活动社群与旅行社导游。此外,一部分本地人或者在本地求学工作已久的人,也自发参与其中。

不仅产品提供方多,目前市面上的City walk产品价格也参差不齐。

专业City walk组织城市旅行家,产品价格为99~158元一个路线;一位上海持证导游表示,自己的City walk服务600元5小时,超时要按100元/时的标准收费;一位广漂9年的女生则告诉时代周报记者,自己仅在周末提供服务,收费标准是35元/小时。

△城市旅行家产品页面

能火多久?

当City walk发展成为一门新兴付费产品,一个疑问随之而来:这门生意,能火多久?是否能长久做下去?

2021年时,陈宇(化名)曾在上海报名参加一个独立城市研究组织举办的City walk,付费129元,在两个半小时中跟着领队游览了南昌路上的法式古典公园、art deco艺术装饰风格、科学会堂以及南昌路口的雕像。

这次活动的内容让陈宇领略了City walk的魅力:“活动很专业。每到一个目的地,领队讲解时都会展示景点相关的历史图片、甚至是上海早期城市规划图。比走马观花式的旅游讲解深入很多。”

活动结束后,陈宇向不少朋友推荐了City walk,并期待着下一次报名。然而,一年后,上述城市研究组织却因故停止了经营。

陈宇的经历体现出了City walk的市场现状。

当前,City walk仍是一项小众活动,国人往往将这项活动戏谑为“遛弯”,高度专业化City walk产品的提供者则少之又少。因此,提供专业City walk产品的团体少而不成规模体系,而团体本身盈利性也弱,很难保证持续发展。

与此同时,各种业余的City walk提供方,产品服务质量也难以保证。

以时代周报记者咨询的,由导游、本地人提供的产品为例,上述服务往往是帮忙定制游玩路线、陪吃陪玩、并对景点进行适当讲解。某种程度上,这类产品主打的只是初级信息差,不存在核心竞争力,也因此,产品不仅难以激起人们的付费欲望,也不利于培养人们对City walk的认知。

也因此,短期内,比起商品,City walk还是更适合作为一项引流活动,又或者是一样小众兴趣活动。

不过,根据携程平台数据,从需求侧来看,在预订City walk产品的人群中,很大一部分为年轻旅客。随着90后、00后成为旅行消费的主力军,City walk也将越发火热。

City walk仍然有作为小而美生意的前景。只不过,在付费人群壮大与专业产品得以稳定供应之前,City walk,还有很长一段路要走。
(环球旅讯)https://www.traveldaily.cn/article/175244

“潮派”酒店,为何越来越受年轻人青睐?

近日,众安集团与万豪国际集团正式签约,杭州首家世界顶尖潮奢品牌W酒店落户钱江世纪城奥体板块,将打造新的城市新地标。虽然仅处于签约阶段,但已经引发众多年轻人讨论,期待酒店建成打卡。同时,Moxy、英迪格、Ace Hotel等具有特立独行的品牌格调的“潮派”酒店,也在市场不断落子,不断吸引着年轻人的目光。

杭州首家W酒店落户IOC

近日,众安杭州公众号官宣众安携手万豪签约W酒店入驻IOC,世界顶尖时尚酒店品牌与奥体沿江顶尖稀缺资源的结合,对双方来说都具有非凡的价值和意义,将重新定义奥体潮奢新领地。W酒店是万豪集团旗下的特色奢华品牌,1998年诞生于纽约,定位Lifestyle,设计前卫创新,潮流大胆。

这是中国大陆及港澳台地区的第10家W酒店,也是杭州首家 W 品牌酒店,成为继杭州世纪中心华尔道夫、奥体海威安达仕、SKP双奢酒店(中之一为瑞吉)、环球中心希尔顿后的又一入驻钱江世纪城的高端酒店。W酒店的入驻,将进一步加快了杭州奥体高端酒店集群的形成。

据了解,杭州国际办公中心IOC位于奥体核心区,是一个体量约90万方的大型复合综合体项目,拥有绝佳的地理位置和视野高度,将钱塘江岸线尽收眼底,更是在高空“云层”的角度俯瞰整个奥体场馆群、国博中心以及约930亩的钱江世纪公园全貌,包含居住、星级酒店、商业、写字楼等业态。

相对于西湖和钱江新城,奥体就是更富有青春活力的城市CBD。奥体本身年轻,奥体的客群年轻,奥体的生活方式和配套也正在以年轻客户为主导展开。这与W酒店的气质相符,也是W酒店落户的重要原因。

此次W酒店的落地,与对于奥体板块来说,有了一个真正意义上的国际顶级五星级酒店,将会为奥体中心注入源源不断的动力。W 酒店赋予配套地产、商业更多的,除了奢华酒店俱备的高品质住宿、餐饮,更将属于 W 酒店品牌特色的生活方式带到了奥体。

从长远角度出发,奢华酒店、常规商务型酒店往往在开业后,品牌上略显疲态。但热度不断的 W 酒店总能凭借热门活动、跨界联动、主题玩法等成为城中焦点,持续为配套商业带来话题度和关注度。

在全球各大都市,W酒店都无疑是城中首屈一指的潮流指标,扮演着引领都会年轻人风尚的领袖角色。相信在亚运会结束之后,周边相关配套,除了常规的稳定型商务活动、商务客群外,W酒店将凭借自身的品牌魅力吸引年轻人、吸引新兴一代到奥体来。

W酒店“潮”在何处?

W酒店是万豪集团旗下的全球现代奢华时尚生活品牌,这个刚走进大堂就让人忍不住Wow出来的酒店,本身就是一个自带时髦属性的顶级大IP。对于自身的定位是“Lifestyle”,认为自己不单单只是一个酒店品牌,而是一种包括烹饪、瑜伽、世界级水疗,以及城中潮人派对的有个性的生活方式。

基于品牌“新颖独创、好奇求知、拼搏向前、敢为人先”的价值观,让W在对新奢华的诠释上,与目标客站在了一起。W酒店在每一个目的地颠覆固有认知、挑战传统奢华的定义,因此在全球各大都市,W酒店都无疑是城中首屈一指的潮流指标,扮演着引领都会年轻人风尚的领袖角色。

目前中国大陆及港澳台地区已经有9家W酒店启幕,均受到消费者的青睐,被称为时尚酒店界的风向标。纵观W酒店发展历程,其“潮”主要体现在以下几个方面。

一是选址“潮”。从其选址来看,W酒店喜欢一线城市和“网红级”二线城市,也喜欢具有活力和潮流引领能力的地段。W更倾向于具有年轻、活力和未来成长性的城市地段,同时希望和城市共同成就。一线城市拥有大量的潮流年轻客户,“网红级”的二线城市更主张生活、消费和与众不同的生活方式,长沙、成都、西安等地的W酒店莫不如此。

W酒店向来善于将城市文化解构,且与现代时尚生活并置。最吸引宾客们的地方,是它的个性化设计,全球每一个W酒店都各不相同,给人完全不同的感官体验。如坐落于繁华上海北外滩的W酒店,与浦西的繁华都市交相辉映,融合自然、历史和传统海派文化元素,兼具历史独特韵味与未来主义的非凡格调。

二是空间文化气质“潮”。潮流新锐在各个W酒店所在城市闪耀登场,带领宾客开启探索先锋设计、个性音乐与新兴潮流的文化之旅,掀起了一场潮流文化风暴。一幅画、一座雕塑、一把椅子,W的精神被艺术地浸润在空间中。

如西安W酒店以穿越不同的时空界限为设计理念,突破时间与空间的界限,结合了新潮与西安古都的文化。酒店把唐代仕女图作品融入房间设计,让住客感受独立的朝代文化,房间均设有露台。成都W酒店也做了相当多的和成都历史和文化大杂糅的设计,天府之国的熊猫,竹林,川剧变脸,茶馆酒肆等等元素的都被设计进酒店的各个角落里,使得他们相映成趣,把浓郁的成都味道直接凸显出来。

三是生活方式“潮”,W酒店试图成为流行文化的中心,而不仅仅是住宿的地方。W酒店有别于其他奢华酒店的差异创新,以主打设计和年轻的生活方式为卖点,通过创意十足的餐饮概念运营,带来高品质、充满乐趣、不同主题、不同特色的地道美食体验。

同时,W酒店志在为新一代豪华旅行者–社交达人,提供更加轻松、自由的奢华舞台。W酒店进行激情释放,PARTY不再是唯一的形式。从晨间疗愈的瑜伽时光、日间轻松的朋友小聚、傍晚脑洞大开的主题活动,到夜晚忘我的PARTY,W酒店创造了丰富多元的生活方式。

打开社交软件和点评网站,从广州到北京再到上海和苏州,网友们都在高声谈论着这些网红W酒店的设计多前卫,派对多劲爆,氛围多奢靡……从人们的发帖中可以看出,他们最在乎的是能不能在酒店派对上玩的尽兴开心,怎么在酒吧拍出一张好看的自拍,以及能不能把城市天际线作为背景拍出一张带W标志的风景照,打卡W酒店已经成为一种追求潮流、时尚的现象。

W酒店虽然是一个创立时间不长的品牌,它在全球的分布数量也并不算多,但不论是属于小众的精品酒店还是受众群体更广的生活方式酒店,它在全球的认可度以及顾客的忠诚度倒高得出奇。可以看到,正是W酒店已然成为城市风尚C位,以更强劲的品牌基因和文化内核获得更多消费者的青睐。

“潮派”酒店

因何吸引众多拥趸?

W酒店在品牌创始的20余年时间里,消费市场经历着翻天覆地的变化,但吸引力依旧长盛不衰的重要原因就是敏锐捕捉到了目标客群的迁移变化。新生的Z世代消费者,好奇探索、魅力四射、自由奔放、引入瞩目是他们身上的标签,他们对于奢华、自我与旅行的意义,都有全新的认知。

这个年轻群体勇于尝试多样生活带给他们的精彩体验,也更关心自己的贴身需求。他们希望通过更为多维的社交、休闲、娱乐和休憩等个性体验,来随时获得适在自得的服务和体验等等。他们跨越了年龄和地域,以共同的价值观和身份标签聚合,也时刻准备着收获神秘和惊喜的体验。

在W的成功之后,几乎所有的酒店集团都在布局生活方式类的酒店,例如万豪的Edition(艾迪逊)、Moxy;凯悦的Andaz(安达仕)、Centric(尚萃);以及香格里拉的Jen(今旅),还有希尔顿的Canopy(嘉悦里)……这些主打时髦、潮流的酒店自成一个新的派别,但并不是所有的生活方式品牌都能说是“潮派”酒店,“潮派”酒店也不是对追求夜生活、社交、潮流等生活方式的体现。

潮流在于其流动性,没有绝对的潮流。基于此,空间秘探认为,真正的“潮派”酒店与其他生活方式酒店并没有明确的边界。真正的“潮派”酒店完全不同于传统同质化酒店装饰风格,也不在于酒店数量的多少,其价值在于其给人带来了怎样的新思维模式或者生活态度,为消费群体提供什么样全新的生活体验空间。

但“潮派”酒店并不意味着属于单店品牌,也不意味不可以“标准”化推广。真正的潮流品牌是基于年轻一代标新立异的需求,不断创新,用新的方式新的玩法为消费者创造多元化、个性化的体验。酒店品牌真正不变且更重要的是态度与思维方式,也就是其精神内核。

如由时装品牌Mexx的创始人Rattan Chadha创立的CitizenM酒店品牌可以说“火遍欧洲”,其创始人想要打造“住得起的设计酒店” ,摒弃了传统理念,提供迷你客房的同时,融入了许多现代艺术的设计,并与当地的文化互相呼应。被誉为“全球最潮精品酒店”的Ace Hotel,每一间客房甚至每一家酒店都是独一无二的设计空间,不同酒店的logo也都不尽相同。ACE酒店融合了社交、休憩、娱乐、文化与艺术,这都赋予了ACE独特的美学模式。

洲际旗下的英迪格酒店,充分诠释了“耳目一新的邻间文化”的品牌基因。英迪格酒店以当地独特的历史及人文故事为衬托,将充满艺术气息的现代设计与浓郁的当地邻里文化风情完美融合,并以亲如近邻又不失创意惊喜的服务,为追求品质和个性体验的创意阶层提供令人耳目一新的当地旅居体验。

年轻一代口味愈加前卫,对生活品质的要求也是越来越高,并且在旅行中希望体验到差异化的生活方式。在这一需求下,除了国外酒店品牌在国内大放异彩之外,本土也悄然兴起了一批“潮派”酒店品牌。

如锦江酒店(中国区)旗下的原拓酒店,致力于在酒店内完成传统文化的焕新;瑰丽酒店集团CEO郑志雯打造的同派酒店,融入共享办公和共享居住的模式、通过极具风格和品质的设计,打造城市潮流生活方式新地标;MUSTEL是合景泰富集团旗下木莲庄酒店管理集团酝酿许久的一次全面创新,也是木莲庄自身对于”Z世代”巨量消费市场的积极探索。这些酒店品牌用时髦基因和极致性价比迅速打出一片天。

不难发现,持续引领潮流的设计、包容多元文化的空间打造,以及常变常新的社群活动的不断推出,让这些“潮派”酒店品牌始终保持着鲜活的生命力。

未来十年

“潮派”酒店的发展趋势

当市场将越来越细分,为满足宾客个性化的出行目的,生活方式酒店赛道也日渐拥挤,更容易“出圈”的潮牌酒店也是各大酒店集团着力经营的全新增长点。越来越多的国际品牌和本土品牌不断涌现,走在潮流前端的“潮派”酒店在接下来十年中或将呈现以下三个发展趋势。

潮流理念进化到3.0

当下酒店对潮流的追求已经来到3.0时代,1.0阶段酒店更注重在空间设计以及色彩运用的“酷”;2.0阶段酒店开始引入更多“酷炫”的体验产品,在这一阶段大量同质化产品的出现,导致只有少量“精益求精”的潮流品牌依旧稳坐山头;到了3.0时代,酒店开始转向理念的时尚、新潮。对于酒店品牌来说,只有一直走在潮流前线,才不会被时代和消费者所抛下。

纵观“潮派”酒店市场,已经有不少酒店品牌走在前列。如上文提到的W酒店,进行了从W酒店创立以来最为彻底的一次焕新,从文化内核塑造、酒店设计理念更新,W特有的B&F餐饮概念和文娱活动的运营概念更新,甚至品牌营销传讯方式的更新。

发力精选服务

伴随着中产阶层、Gen Z消费者的崛起,他们追求极致性价比,希望用略高出经济型酒店的价格,获得接近四星至五星级的标准;希望酒店所传达出来的品牌内涵能够满足他们的社会归属感。同时,精选服务酒店在成本控制方面展现出了极大的优势,对酒店品牌扩张具有积极影响。

在种种情况下,“潮派”酒店可能将基于目标群体的消费需求,向精选服务发力,以此来满足新一代消费人群的审美情趣。

如万豪国际旗下的Moxy品牌,专为热衷社交、充满好奇、活力满满的全球新一代“猎趣一族”打造。秉持“玩乐不停”的品牌精神,以布置灵活的客房、热闹有趣的专属社交区域和贴心的服务,为全新一代旅行者和拥有年轻之心的宾客量身打造一个多用途的玩乐空间。Moxy品牌鼓励年轻世代勇于突破、表达自我的感召让刚刚揭幕的西安城市中心 moxy 酒店也凭借优越的地理位置刷新客单价。

存量物业更受欢迎

新旧建筑之间,在改造过程中,像是一场过去与当代的对话。一些潮流酒店独爱这种历史感、文化感、沧桑感,想要在传统的基础上完成新的艺术。同时,在地文化的沉浸式体验依然是设计的重点,每一座城市的精神在设计师的创意中得以惊喜呈现。因此,拥有历史沉淀的存量物业更受这些“潮派”酒店的青睐。

或许是将“改造”运用得得心应手,甚至自成一派风格,Ace Hotel被戏称为“旧区改造包工头”。Ace Hotel的每一家都由旧建筑改造,如芝加哥店的前身是一家奶酪厂,新奥尔良店的前身一家古董家具店,洛杉矶店的前身是一座剧院,匹兹堡店的前身是YMCA基督教青年会,日本店的前身是中央电话局等。

本土上也有一些潮牌酒店使用这一“原则”,如北京三里屯CHAO由始至终都围绕着北京城的古老与时髦进行设计主题的演绎;黑石M+酒店毗邻“黑石公寓”,通过将历史感的建筑与现代的生活方式糅合,用音乐与远道而来的客人建立联系,希望客人在这里能像在家一般温暖舒适。

综上,要与“Z世代”对话,赢得他们的热爱,意味着酒店品牌本身必须破除过去单一单向的硬件设施和服务体验,更是真正地走进他们的精神高地,与他们共创属于当下的“时代内容”。“潮派”酒店就是在此基础上兴起、发展,它们希望成为年轻人态度的表达场、潮流文化的震源地,让我们拭目以待“潮派”酒店带来更多新的可能!
(环球旅讯)https://www.traveldaily.cn/article/174964

避暑旅游热度飙升145%,新疆贵州成为最大赢家

入夏以来,全国多地迎来高温天气。

广东多市气温连破纪录,云南热到可以铁锅煎蛋,就连北方也遍地都是“熟人”。

据中国天气网消息,端午假期北京气温连破纪录,现历史上首次40度“三连击”。内蒙古、吉林等也没有逃过魔法攻击,局部气温正在向40度迈进。

面对这样的夏日酷刑,人们对避暑的渴望达到了空前的高度。

6月24日,马蜂窝发布的旅游大数据显示,近一周来,“端午避暑”的综合热度涨幅高达145%,青岛、承德、贵阳、昆明等城市凭借天然的避暑优势入列热门目的地。

95后迟雨也观察到了这一现象。“最近我的朋友圈里,十个人中大概有五个人在新疆,三个在海边,还有两个在东北。”

在迟雨看来,特种兵旅行已经成为了过去,现在大多数人只想:哪儿凉快哪儿呆着。

19度的夏天

在我国大部分地区都在遭受“高温蒸烤”的时候,我国的西南地区,仍然有一处清凉秘境,它就是堪称中国第一避暑大省的贵州。

说起贵州,人们最先想起的可能是山区。

贵州素有“八山一水一分田”之说,全省森林密布,北有大娄山,东北有武陵山,西有乌蒙山,中南部有苗岭,是名副其实的“山的王国”。

特殊的地理环境造就了贵州特殊的气候。作为低纬山区省份,贵州的平均海拔高度在1100米,按照每升高100米,气温下降0.6度的递减规律,贵州夏季气温整体比沿海城市要低6-7度。

同时,贵州位于全国日照时数最低值区域,夏季云雾多、晴天少,紫外线辐射比中国东北和西部城市还要低很多,属全国最弱的地区之一。

这样的生态条件使得贵州成为了我国夏季最舒适的地方之一。明代著名思想家、哲学家王阳明也曾盛赞贵州“檐前蕉叶绿成林,长夏全无暑气侵”。

从家乡离开的贵州人更是想念它夏日的舒爽。“虽然贵州夏季白天的气温有时候会达到30度,但是到晚上了,气温都会降到20度。在贵州,夏天晚上是需要盖被子的,根本不用开空调。”在广州生活了近10年的贵州人应辉告诉时代周报记者。

作为避暑大省,每年6到8月份,全国的避暑大军就会涌入贵州,到贵州登峰避暑,溶洞纳凉。

今年六月,90后广东女孩田紫钰为了逃离酷暑,到贵州六盘水进行了一趟短暂的旅行。

六盘水位于贵州西部乌蒙山区,年平均气温15度,夏季平均气温19.7度,被官方命名为中国凉都,也有人称其是19度的夏天,19度的城市。

“从高铁上一下来,就感受到了很大的风,气温和珠海完全不同。因为我之前去过贵阳,对贵州的印象很好,所以这次正巧我男朋友在贵州出差,就选择了再去贵州玩一趟。”田紫钰说。

除了舒爽的天气,更让田紫钰迷恋的是贵州的奇景。

贵州省大部分地区为喀斯特地貌区,地质景观十分丰富。壮美的峰林、石林,奇绝的峡谷、盲谷,神秘的溶洞、天坑……处处皆景,步步如画。

“我们去坐了梅花山索道,坐在缆车里,远处是连绵的群山,脚下是莽莽苍苍的森林,恍惚间有种人在画中游的感觉。”田紫钰说。

如今,已经回到日常生活中的田紫钰还是时常想念贵州的天气,山水以及美食,并且把它推荐给了很多的人。

在不远的未来,这座“宝藏大省”可能不再小众。

有一种旅行叫做,夏季去新疆

今年新疆游比往年“热”得更早一些。

五月份开始,新疆游客数量大幅增长。据数据统计,2023年“五一”假期,新疆生产建设兵团累计接待国内游客93.85万人次,实现旅游收入3.89亿元,同比分别增长66.01%和90.95%。

进入六月,随着独库公路全线开通,大批疆外游客涌入新疆,先后出现独库公路变成“堵哭”公路、多地一房难求的情况。

据新疆维吾尔自治区文化和旅游厅数据,2023年端午假期,新疆维吾尔自治区累计接待游客510.86万人次,同比2019年增长32.93%。

此外,受持续高温影响,新疆凭借宜人的风景和舒适的气候成为很多人自驾游、避暑游的热门选择。

虽然一提到新疆,大部分人会想到“火洲”吐鲁番,但是除了吐鲁番盆地外,新疆大部分地区白天的最高温度为30度左右,且由于昼夜温差大,晚上的气温会下将到20度左右。

“在新疆,晚上睡觉基本不用开空调,一般开着窗户吹自然风就可以了,而且新疆的夏天比较干爽,不会特别容易出汗。”新疆女孩迪力告诉时代周报记者。

与中东部相比,西部是我国地理与人文的某种“意外”,而在整个西部,新疆又是最独特的。

人类绝不会再有这样的幸运:把最高、最低、最冷、最热、最荒凉极致又绿意盎然的地方同时置于一方天空之下,而这个幸运,上帝给了新疆。

在新疆的北部,山地草原和雪山湖泊并存,河湖溪涧,野果山花应有尽有。

六月中旬,从哈尔滨出发,张淼与朋友一起报名了新疆的旅游团,与二十个陌生人一起踏上了北疆之旅。虽然并不是为了避暑,但是新疆舒爽的气候仍让张淼这个东北人感到惊讶。

“虽然中午的时候会有点晒,但是这里气候干燥,只要找个树荫或屋檐,气温马上降下来5度。到了晚上睡觉,还需要盖个被子,整体还是特别舒适的。”张淼告诉时代周报记者。

更重要的是,新疆仙境般的景色让张淼和朋友沉醉。“旅游的这一路上,我们所有人都没有放下过相机,一直在拍照。在新疆真的可以一日看遍春夏秋冬,雪山、草原、峡谷、林地……沿途景象美到心坎上。”张淼说。

在张淼看来,夏季最浪漫的事情,莫过于看遍世间的美景。

22度的清凉

每年暑假,除了西北和西南,东北也是出游的热门方向。

据中国旅行社交平台马蜂窝6月9日发布的2023年夏季“旅行蜂向标”,进入六月,马蜂窝站内“东北避暑”热度高达166%,去凉爽宜人的哈尔滨感受俄式风情,去美食遍地的延吉大快朵颐,去最北端的漠河寻找东北式浪漫,成为了不少年轻人的夏日出游新选择。

值得一提的是,作为我国北方最高山峰,吉林长白山一直以来都是我国最受欢迎的避暑胜地之一。

从气候上来看,由于垂直高度大,气温差别大,“一山有四季,十里不同天”是对长白山最精准的写照。在夏季,长白山的均温在15-25度,天池等海拔高的景区平均气温在2-6度之间。

复杂的气候特征,造就了长白山植被的纷繁。从山脚拾级而上,可以体会到什么叫移步换景。

从低处到高处,先是杨树、榆树等落叶阔叶林,到了山腰则可以看到茂密高大的红松林,再往前,目光所到之处,皆是刚毅的冷杉。

登上顶峰,站在天池旁,一时间又仿佛踏进了冬季,积雪散落于山峰之间,在阳光之下,纯洁而耀眼。

在长白山,避暑不再是游客的唯一诉求。当置身长白山天池前,人们会发现洗涤心灵的尘土和疲惫是来到这里的惊喜附赠。

为了获得这样的体验,每年夏季,天南海北的游客聚集在这里。这个端午假期,长白山也实现了游客数的大幅度增长。

据吉林省文化和旅游厅数据,假日期间,吉林省重点景区游客量达到历史最好水平。其中,长白山景区接待游客5.68万人次,恢复至2019年的178%。

端午假期是暑期旅游市场风向标。马蜂窝旅游研究院院长冯饶曾在采访中表示,从今年端午超一亿出行人次的火热程度来看,预计接下来的暑期市场将迎来新一轮旅游小高峰,旅游业也将进入结构性复苏新阶段。

临近7月,夏季已经过半。在这个多巴胺分泌旺盛的季节,去山林湖海感受清风拂面,在草原高山间呼吸空气的甘甜,才能不负夏日好时光。

研学旅行新风尚:今年前5月研学旅行相关企业注册量同比增加79.89%

“读万卷书,行万里路”“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”……古人的诗词给研学旅行作了生动注解。在注重学生综合素质培养的当下,特别是“双减”政策落地后,集沉浸式探究、互动、体验于一身的研学旅行受到热捧。

据《经济日报》报道:全国2019年研学旅行人数增至480万人次,2021年达到494万人次,2022年突破600万人次,今年以来,研学旅行表现出更加强劲的增长势头。那么,我国研学旅行相关企业发展如何呢?

企查查数据显示,我国现存研学旅行相关企业1.49万家。受疫情影响,2019年后研学旅行相关企业每年注册量有所减少。2020-2022年,我国分别新增研学旅行相关企业3915家、2935家、412家,分别同比减少26.16%、25.03%、85.96%。2023年前5月,我国新增研学旅行相关企业322家,同比增加79.89%。从区域分布来看,湖南以4986家研学旅行相关企业排名第一。山东、安徽分别有1498家、1422家,位居前三。从城市分布来看,长沙以3421家位居首位。其次是合肥、遵义等地。

1、我国现存研学旅行相关企业1.49万家

企查查数据显示,我国现存研学旅行相关企业1.49万家。2019年以前,我国研学旅行相关企业每年注册量逐年上升,2016-2019年,我国分别新增研学旅行相关企业563家、1046家、2377家、5302家,分别同比增加33.10%、85.79%、127.25%、123.05%。受疫情影响,2019年后研学旅行相关企业每年注册量有所减少。2020-2022年,我国分别新增研学旅行相关企业3915家、2935家、412家,分别同比减少26.16%、25.03%、85.96%。

2、今年前5月研学旅行相关企业注册量同比增加79.89%

企查查数据显示,2022年前5月,我国新增研学旅行相关企业179家。2023年前5月,我国新增研学旅行相关企业322家,同比增加79.89%。

3、研学旅行相关企业区域分布:湖南最多

企查查数据显示,从区域分布来看,湖南以4986家研学旅行相关企业排名第一。山东、安徽分别有1498家、1422家研学旅游相关企业,位居前三。此后依次为广东、河南、四川等地。

4、研学旅行相关企业城市分布:长沙最多

企查查数据显示,从城市分布来看,长沙以3421家研学旅行相关企业位居首位。合肥、遵义分别有研学旅行相关企业375家、333家,位居前三。此后依次为岳阳、深圳、张家界等地。

五一线下文旅市场火爆,“IP+文旅”领域有哪些企业强势“吸金”?

这个 “五一” , 国内线下文旅 消费市场 肉眼可见的火爆 。

文化和旅游部网站发布的相关信息显示,“五一”假期全国国内旅游出游合计2.74亿人次,同比增长70.83%,按可比口径恢复至2019年同期的119.09%;另外实现国内旅游收入1480.56亿元,同比增长128.90%,按可比口径恢复至2019年同期的100.66%。

也就是说今年五一国内出游情况已基本恢复至疫情前水平。而“人山人海”的线下文旅市场、大家热情投入的消费,背后的巨大利润又由谁分得?借此机会来看看切入“IP+文旅”业务的国内相关企业。

这个五一,主题公园非常“火”

IP + 文旅板块 , 主题公园不得不提 。央广网 5 月 4 日发布的相关文章表示 , 以北京为例 , 五一假期 ,主题公园经济日渐成为拉动文旅产业的重要力量。 其还提到 环球影城的王者荣耀英雄盛会、复刻 《武林外传》 经典情景 的 北京欢乐谷国潮文化节 。 “ 特色鲜明的各大主题公园,极大地带动城市周边消费,构成了 ‘ 五一 ‘ 假期旅游经济增长的重要组成部分。 ”

此外还有北京环球影城在假期第二日即创下开园以来单日接待入园人数的最高峰、广州长隆旅游度假区接待游客近52万人次,同比增长556%等等热门数据。

还有相关数据显示,2023年五一假期,热门景区TOP20分别是千岛湖、涠洲岛、莫干山、上海迪士尼度假区、平潭岛等。其中关于主题公园涉及上海迪士尼、北京环球影城、长隆野生动物世界等。

此外。2023五一假期华南地区热门景区TOP20中,则能够看到“长隆野生动物世界”、“珠海长隆海洋王国”、“香港迪士尼乐园”等线下主题公园的身影。携程发布的相关报告也显示,根据平台上周边游景区人次,五大周边游热门景区中,上海迪士尼度假区也占据显著位置。

同程旅行发布《“五一”假期旅行消费报告》也显示,“五一”假期国内热门景区的排行中,也同样有主题公园的身影。

一定程度上可见,即使在全国范围来讲,疫情结束的第一个五一长假,国内主题公园都受到消费者不小的欢迎,不少主题公园甚至成为五一假期游客出游的主要理由。

在微博、小红书等社交平台,也能看到大量网友关于主题公园的分享、种草等。

国内有哪些极具“竞争力”的主题乐园公司?

2022 年 11 月发布的 《 2022中国主题公园竞争力评价报告》 显示 , 以 中国大陆的大型和特大型主题公园,即总占地面积 600亩及以上或总投资15亿元及以上的主题公园 为 研究对象 ( 纳入评价的主题公园为 2021年1月前开园的主题公园 ),最终有 70家被纳入本年度评价报告中。

这纳入评价的70家主题公园,约占我国现有大型和特大型主题公园数量的92.1%,2021年全年合计接待游客7548.73万人次,合计营业收入132.57亿元。

另外2021年年游客接待量前20名的主题公园分别是:

2021年年营业收入前20名的主题公园分别是:

而综合竞争力排名(由区位竞争力、规模竞争力、项目影响力和市场竞争力等4个一级指标和17个二级指标组成的主题公园综合竞争力评价指标体系)前20则如下图:

总的来看,以品牌进行划分(除开外国企业、品牌),长隆旗下乐园排名最高;其次北京、上海、深圳等地的“欢乐谷”占据8席;还有上海海昌海洋公园、深圳世界之窗排名前列,广州长隆欢乐世界、长沙世界之窗、银基动物王国,以及锦绣中华民俗村、杭州宋城等传统文化类主题公园也登上了TOP20的榜单。

结合几张排行榜图片,国内颇具竞争力、影响力的公司则有长隆、华侨城(深圳、长沙两地世界之窗、深圳锦绣中华·中国民俗文化村也隶属于华侨城旗下)、华强方特(绵阳方特东方神画、荆州方特东方神画、郑州方特欢乐世界等)、海昌海洋公园、银基、融创(无锡融创乐园、广州融创乐园等)、杭州宋城、中华恐龙园等。接下来具体来看。

关于8家国内知名IP文旅公司

先来看长隆。

长隆集团于1989年始创于广州,是一家集主题公园、度假酒店、文化演艺、商务会展、餐饮休闲于一体的文化旅游集团。

官网显示,长隆集团已建成并开放两大旅游度假区,即广州长隆度假区和珠海横琴长隆度假区。长隆集团第三个度假区,清远长隆正在建设,定位为森林主题综合体。目前,长隆集团年接待游客量突破4000万人次,已跻身全球主题公园集团前六甲。

广州长隆旅游度假区是一站式综合性旅游度假区。拥有四大主题乐园及四大主题酒店。是中国拥有主题公园数量最多,规格最高的综合性主题旅游度假区。珠海横琴长隆国际海洋度假区是海洋特色的综合主题旅游度假区。IP方面,除了和“外来”IP进行联动,比如梦幻西游手游、王者荣耀等,长隆也有原创IP,比如其熊猫酒店融入以长隆熊猫三胞胎“萌萌、帅帅、酷酷”为原型的原创卡通片《熊猫三胞胎童话次元大冒险》的角色、抑或于今年3月进入第三季的原创冒险类动画《卡卡虎大冒险》,主要人物角色也成为长隆的明星。

再来看华侨城。

前面综合竞争力20强榜单中,华侨城旗下有11家主题公园入围。

官网显示,华侨城集团是国内最早创建大型主题公园的企业,早在上世纪80年代便打造了中国第一座文化主题公园——深圳锦绣中华,此后培育了欢乐谷、世界之窗、东部华侨城、欢乐田园、甘坑古镇等一批行业领先品牌和项目。目前位列全球主题公园集团三强、亚洲第一,运营和管理景区、开放式旅游区超100家。

2022年,华侨城实现营业收入767.67亿元,同比下降25.17%;实现归属于母公司股东的净亏损109.05亿元,较2021年下降387.05%。2022年,国内旅游总人次25.30 亿,比上年同期减少7.16亿。国内旅游收入2.04万亿元,比上年减少0.87万亿元。需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力在文旅行业充分显现。

报告期内,公司旗下文旅项目共计接待游客6184.9万人次,为上年同期69%水平,为2019年同期155%水平 (含增量项目接待游客人次)。从剔除增量项目的可比口径看,接待游客人次为2019年同期53%水平。

IP方面,华侨城持续发力IP整合营销赋能,深化自主IP研发应用及与行业优质IP的跨界合作。报告期内,深圳欢乐谷与“迷你世界”联手,构建游乐体验新场景;北京欢乐谷2022年通过春风游园季、国潮文化节联动《大闹天宫》《哪吒闹海》《葫芦兄弟》三大经典国产IP;深圳欢乐港湾联动泡泡玛特头部 IP MOLLY、小黄鸭B.Duck,营造热点话题;襄阳奇幻谷雪怪、蜥蜴人、太空歌姬等原创IP及“奇幻大巡游”广受游客欢迎。

2022,华侨城集团来自旅游综合业务的收入为272.2亿元,占营业收入的35.46%。收入和总体占比对比2021年同期都更低。

再来看华强方特。

去年华强方特全新推出“恐龙王国”、“狂野大陆”等方特主题公园品牌,同时实现自贡恐龙王国、厦门假日酒店、淮安东方欲晓、台州狂野大陆等线下文旅项目顺利开业。其去年开业的台州狂野大陆将公司拥有的“熊出没、俑之城、奇迹少女、海螺湾”等自主或授权品牌有机结合,此外在其旗下其他众多主题公园中,也有将相关IP运用其中。

公司还将充分发挥挖掘“熊出没”强势 IP 的影响力,2022年报显示第十、第十一部熊出没动漫大电影分别进入剧本、台本创作及资产制作阶段;去年完成了《熊出没之怪兽计划 2》和《熊熊帮帮团 2》和《好奇时间 3》的制作,此外其还在加快国际动漫IP合作进程,《奇迹少女》同名大电影预计将于2023年上线公映。

2022年,国内文化旅游市场受到疫情的严重影响。2022年度华强方特在主题公园方面实现收34.95亿元,较上年同期减少6%,同时毛利率同比下滑近26%。而2022年度,华强方特总体实现营收45.39亿元,同比增长0.92%;净亏损6077.66万元,亏损同比收窄75.22%,上年同期为净亏损2.45亿元。

而关于海昌海洋公园,雷报【微信:leinewspaper +关注】长期关注,同时最近也刚刚做过相关报道。4月20日,海昌海洋公园公布了其与珠海横琴碰碰狐文化有限公司的战略合作框架协议,表示珠海碰碰狐将旗下运营的全球热门IP在海昌旗下的乐园落地。

同时海昌在引入顶流IP方面的野心不止于此。自2022年实施IP战略以来,其已相继获得了“奥特曼”、“航海王”等国际知名IP,“大闹天宫”等国内顶流IP以及儒意影业旗下众多真人影视IP等不同赛道的众多IP的不同品类的授权许可。例如其将与新创华一起共同基于海昌旗下的主题乐园开展“奧特曼系列”主题街区、主题乐园项目,以及相关的餐饮、限定商品、演艺演出、主题商店、快闪等合作。

2022年7月30日,上海海昌海洋公园中也正式落地了全球首个奥特曼主题娱乐区。“五一”期间,大连海昌发现王国主题公园也迎来海昌海洋公园打造的第二个“奥特曼主题娱乐区”开业。

而2022,海昌海洋公园实现收入7.93亿元人民币,较上年同比下降67.8%;同时,该年度的净亏损高达13.96亿元,上年同期为盈利8.45亿元。而按业务类型进行划分,7.49亿的公园运营收入中,门票收入由上一年度的11.61亿元锐减至3.48亿元,园内消费也同比减少43%至2.76亿元,同时酒店收入也不敌上年同期。

关于IP,海昌在2022年年报中还表示:“可喜的经营数据让我们深刻认识到国际顶流IP的巨大威力,全球顶流IP运营已经成为我们双核心驱动中新的增长引擎,也是我们战略转型成功的关键。我们将持续地丰富顶流IP的储备,发展顶流IP运营。另外,我们预计2023年多个IP主题馆或新的顶流IP将在不同的公园落地。 ”

截至2023年3月底,海昌海洋公园已在常州、盐城、湘潭等18个城市运营18座富含海洋文化和城市亲子体验的海洋馆。

而关于“银基”。官网显示银基国际旅游度假区由银基集团倾力打造,位于郑州,总投资560亿元,总面积约10.5平方公里。其中包括:银基动物王国(动物主题乐园)、银基冰雪酒店(国内首座极地生态主题酒店)、银基黄帝宫御温泉、银基冰雪世界、银基乐海水世界等。总体形成了6大主题乐园、7大高端主题酒店、以及5大特色风情商业街。前面进入报告排行榜的银基动物王国以沉浸式的动物主题体验和互动为特色,由六大主题区域组成。

目前银基集团已形成以文化旅游为主体,以轻资产输出和金融投资为两翼的多元化业务布局。今年五一期间,因人流量过大,银基动物王国还在官方平台多次发布了限流公告。

而关于融创,其官网显示,截至2022年年中,融创文旅已布局14座文旅城、6个旅游度假区、17个文旅小镇、23个热雪奇迹雪场,其中涵盖57个主题乐园、63个商业及近100家高端酒店。2022,融创文旅城建设及运营实现收入47.7亿元,占比4.9%,同比下降。总体则收入人民币967.5亿,上年同期为1983.9亿;净亏损276.7亿元。

IP方面,据了解融创旗下文旅城今年也有奥特曼主题展等IP线下活动。同时其也有自己出品的《龙宝小英雄》等原创IP,以及持有阿狸等IP,这些自有IP也可以运用到其线下文旅业务的建设及运营中。

杭州宋城为宋城演艺全资子公司,2022宋城演艺收入4.58亿元,同比减少61.36%,2021年同期为11.85亿元;净利润则为965.8万元,同比减少超96%。

财报显示,公司是中国领先的综合性文旅服务供应商,主要业务有现场演艺、旅游服务等,涵盖文化艺术、旅游休闲等细分市场。公司独创“主题公园+文化演艺”的经营模式,在全国运营着十多个景区、近百台演出。“宋城”和“千古情”树立了良好的品牌知名度和业界认可度,形成强大的品牌优势。

前面入围榜单的杭州宋城就属于现场演艺业务。而模式上,“公司以创意为起点、以演艺为核心、以主题公园为载体,在经营模式上明显区别于传统的演艺企业和旅游企业。”

财报显示,2022宋城演艺来自杭州宋城的收入占总体营收的45.52%,为最高占比产品;其次分别是丽江千古情景区、三亚千古情景区,占比都超过10%。另外分行业来看,fe文化艺术业-现场演艺收入4.01亿元,同比减少60.28%;占营收的87.60%。

IP+文旅方面还有祥源文旅,报告期内,公司完成重大资产重组,在原有的动漫及其衍生、动画影视等业务的基础上,公司获得多项稀缺文旅资源。探索构建以“文化IP+旅游+科技”为核心的特色文旅产业模式。

2022年7月,公司参与出品的原创动画电影《疯了!桂宝之三星夺宝》在国内院线上映,除动画电影外,祥源文旅依还承接各类动画网剧的制作、孵化聚焦国漫与科幻相融合的创新类型题材动画作品等。

2022年年报还提到,公司拥有的4大旅游资产均为资源禀赋佳、区位优势好的稀缺资源,结合公司核心优质IP资源以及公司在动漫动画制作及IP产品开发过程中积累了丰富的文化创意创新能力及数字化技术能力,公司在产品端能够打造出更贴合景区人文特色的文旅创新融合产品并具有一定成本优势。

去年,祥源文旅景交服务收入为1.42亿元,同比减少23.74%。总体则收入3.60亿元,同比下降18.22%;净利润2188.18万元,同比下降35.3%。

通过对以上几家主题公园(IP+文旅)企业进行盘点、汇总,一方面我们能看到目前国内线下文旅市场规模还是很大的,不少企业也都形成了游玩、住宿、餐饮等全套的服务和营收模式,同时部分还在持续地“攻城略地”,这也体现了行业的前景和未来。

值得一提的是,据中国旅游研究院预测,预计2023年旅游市场将整体呈现“稳开高走、持续回暖”的格局,预计2023年可实现国内旅游人数约45.5亿人次,同比增长约80%,约恢复至2019年的76%,实现国内旅游收入约4万亿元,同比增长约95%,约恢复至2019年的71%。此外随着中国消费升级和绿色消费理念的普及,人们的旅游消费需求从低层次向高品质和多样化转变,中国旅游市场存在巨大的消费需求及发展空间,为旅游企业发展带来更大机遇。

另一方面,也能清楚看到线下文旅企业对“IP”的重视,甚至将其提升至公司战略高度,而其中除了有引入IP,也有自产IP的方式。同时也能实际看到优质IP对于线下文旅事业的“加成”。但就目前来看,“国产IP+线下文旅”相比结合一些高人气的海外IP,前者与后者还尚有不小的差距。国内主题公园等企业还需继续努力。

另外,进入2023,疫情放开带来的成效已经有所体现,最近部分相关企业也都公布了公司一季报,部分收入同比增长、抑或净利润实现扭亏。这透露出行业积极的一面。虽然线下文旅行业在过去几年经历了许多艰难,但今年摆脱掉这些因素,像中国旅游研究院的预测一样,整体应该会大幅恢复至疫情前水平,或者说还会有更好的表现。

总之,线下主题公园2023年的成绩单,值得期待。

森泊焕境乐园落地千岛湖,开元集团继续向亲子度假进军

近日,开元旅业酒店2023年一季度经营数据出炉,一季度营收比2019年同期增长6.9%,其中2月份比同期增长达17%。开元旗下城市商务型酒店单日营收接近200万元,度假乐园型酒店单日最高营收接近400万元。

开元的度假乐园品牌为森泊度假乐园, 主打团队及家庭的周边游和亲子游的,第一家乐园于2019年1月在杭州开业。2019年8月,莫干山开元森泊度假乐园开业。两家森泊度假乐园成功运营后,开元集团针对周边游提出“度假酒店亲子化、亲子酒店乐园化、城市酒店休闲化”的经营策略。

近日,森泊焕境乐园落地千岛湖开元酒店。 森泊焕境乐园是森泊乐园子品牌之一,在已有的五星千岛湖开元度假村的基础上结合新乐园,打造新的吸引点。

亲子消费是目前中国家庭消费的最大动力之一,随着80后亲子家庭出行需求激增,亲子游市场保持快速增长。亲子家庭通常愿意在住宿上支付更高的价格,以获得更加舒适安全的入住环境,这催生了越来越多的高星酒店向亲子酒店转型。

即使在疫情期间,周边游、亲子游项目仍是炙手可热的旅游产品。复星旅文财报显示,2022年一价全包式亲子度假村Club Med地中海俱乐部营业额同比倍增,已回到疫情前水平,占复星旅文旅游运营营业总额的82.8%。复星旅文预计,Club Med 2023年全年需求将继续增长。2023年前两个月,Club Med营业额较2022年同期增加55%,及较2019年增加26%。

携程集团副总裁孙天旭对界面新闻表示,疫情反而让休闲亲子旅行这类酒店、景区、度假区成为热门目的地,大家对于一站式度假需求大大提升。比起普通游客,亲子家庭出行的消费力更高,对于旅游体验的丰富性要求也更高,亲子乐园是携程口碑榜点击最高的主题之一。

亲子游项目一定程度上也帮助开元旅业抵御了风险。疫情期间,这些亲子度假型酒店寒暑期的入住率依然能达到80%左右。以2022年双十一为例,仅“开元森泊杭州/莫干山2店通兑随心游”套餐就卖出4.3万套,单品成交额超4600万元。

4月18日,杭州开元旅业创始人陈妙林走进携程BOSS直播间,对该项目进行介绍推广。 陈妙林对界面新闻表示,除千岛湖开元之外,目前全国还有多家高星开元酒店正在装修升级焕境乐园,开元计划之后国内每个省都有一个森泊乐园。

陈妙林提到,开元很多度假酒店已经有十几年的历史,当时的旅游环境和现在差别很大。这些酒店将根据场地和条件进行改造,将例如KTV、保龄球馆等不再承载游客需求的空间改造为儿童乐园,九龙湖、西子湾等度假酒店都将陆续进行改造。另外,一些商务酒店也将改造升级、配备儿童乐园,向城市微度假酒店转型。

除了改造,开元还将新建多家配备森泊度假乐园的酒店。开元在嘉兴、舟山、日照、云南哀牢山等多家乐园预计最晚将在明年陆续开业,另外,有10多家森泊乐园已经签约筹建。界面新闻了解到,杭州和莫干山的两家开元森泊度假乐园采取自营模式,而之后签约的森泊度假乐园更多会采用轻资产的管理模式,开元将以提供品牌输出和管理服务的方式进行发展。

陈妙林还对界面新闻表示,接下来开元将和桐庐政府合作打造国家级旅游景区。桐庐政府将一片3.5平方公里的土地交给开元集团打造为度假区,片区内包括曾经的著名景点瑶琳仙境、为了亚运会投资8亿元建设的马术中心,以及一些遗留厂区。开元准备将厂区改造为工业风的森泊度假乐园,增加各种游乐设施,并在附近拿下了100多亩农田,将农耕园区也规划进了乐园建设,打造一站式度假区。开元对于该项目总投资在6亿元左右。

“我认为在今后的旅游投资中,单一的旅游产品,例如民宿或酒店都是很难做的。要把所有资源综合利用起来,打造特色旅游目的地。”陈妙林说。
(环球旅讯)https://www.traveldaily.cn/article/173081