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文商旅新趋势|多元化业态融合的数字化建设方案

由于近期接触了几个文商旅数字化项目,曾经的想法和思考得到了一定的验证和落地。本期原计划写一篇关于文商旅多业态融合的数字化建设产品方案进行分享,但考虑到大部分读者可能未涉足文商旅行业而对背景相对陌生,所以分“文商旅多业态融合背景”和“数字化建设”前后2部分展开分享。

一、文商旅多业态融合背景

1. 消费组合:文化+商业+旅游

随着消费升级转型和新一代消费者的崛起,人们不再仅仅满足于一个封闭式的消费环境或者单一景点观光旅游,而是对商业和文旅都提出了更高的要求。

文商旅是从满足居民及游客多元休闲消费需求出发;通过食住行游购娱等相关要素的业态创新组合,创造多元化的消费场景并打造一站式的服务结构,升级文旅项目体验质量;并通过文旅产业带来的人气聚集与创意聚集,带动商户的入驻及规模化的经济发展,形成文旅商一体化的综合发展结构。

换个角度来说,消费转型升级正倒逼文旅供给侧提升产品与服务质量。随着消费潜力的不断释放,文旅深度融合急需完善的商业化链条承接。

通过孵化文旅品牌、激活酒旅新场景、优化商旅人士的体验、打造文商旅产业集群效应,从而推动文商旅的品牌化、商业化、平台化和产业化发展,使之成为互相促进、进阶发展的系统,迸发可持续的普惠力量。

2. 为了更好的卖房子:地产+文商旅

近几年,“地产+文化旅游”的模式火遍全国,地产、文化、旅游成为市场上最热门的词汇之一。然而,地产和文化旅游如何融合发展一直是一个大问题,尤其是对身处其中的开发商来说。

这里以大国企“华侨城集团”举个例子:拨开纷繁复杂的表述,我们可以更加直白地表述华侨城“文化+旅游+城镇化”战略:文旅项目投资金额大、开发周期长、回报慢等弊端,地方政府不愿意投、投不动,华侨城愿意帮助地方政府“造城”,以此获得政府提供的政策和规划支持,再通过对周边优质资源的获取力度来变现。

像这种模式还有非常多玩家,比如:中旅、融创、万达、恒大、富力等等。业态不再是纯地产或纯文旅,逐步形成以旅游景区、酒店、商业地产(步行街/购物中心/临街商业)、房地产、写字楼、产业园区等业态类型。

无论被怎样指为“假文旅真卖房”,过去十几年中,地产企业在文旅行业都无疑部分担任了了排头兵的角色。只是现在,经济形势要求“去杠杆、消泡沫”势在必行。加之文旅行业也度过粗放期进入转型升级阶段,所以才有了2022年文旅地产频频转手、爆雷的“诸事不顺”。

但相对而言,一次性变现的地产板块所沉淀的常驻业主用户将成为反哺于文商旅项目的核心客群。在长期的精细化运营过程中,地产业主的个性化营销和权益运营将成为运营团队的关键工作,从而对信息化、数字化建设提出了更高的要求。

3. 小结

业态融合是文商旅产业融合发展的核心。

无论是文化+商业+旅游的组合消费,还是文商旅+地产的商业模式运作,核心在于以下:

  1. 文商旅三大产业通过互嵌发展资源、互植服务内容、互导客群流量,开展多维度的分工协作,重构价值链,实现同心跨业经营,丰富产业内涵,从而实现规模效应。
  2. 文商旅产业链通过交叉延伸、纵横拓展,实现业态的重组,并叠加商业及盈利模式创新、技术创新、产品及服务创新、业态创新等,实现业态功能的互补,进一步催生新业态、产品及服务,赋予文商旅产业新的附加值和新的发展动能,从而实现文商旅业态融合后的整体业态升级。

二、数字化建设

1. 在数字化层面遇到什么问题

回归到数字化建设主题。

近期交流了分布在各地区的文商旅项目,基本可以确认的是:国内一定规模的文商旅项目已经完成了基础的信息化建设。该采购的票务管理系统、酒店管理系统、商管系统、会员管理系统、停车系统等等业务系统已经建设完成,留给各位文商旅行业软硬件厂家在基础信息化建设的机会是越来越少了。

当然,遇到创新功能、业务变革或者新概念,新系统的建设价值或必要性远远大于系统更换的成本,才有可能迫使文商旅项目投入资源和资金来建设。

该建的系统都建完了,虽然大多数都存在烟囱式建设问题,但对于运营的需求来说,是否应该更多考虑如何在在同一“空间”内实现更多业态间的联动?

通过几轮的市场调研,我对于业态融合或业态联动总结了以下4个核心需求

1)产品组合销售

在业务开展过程中,经常会遇到运营部门、市场部门辛辛苦苦、高高兴兴策划了一个非常好的营销活动,将各个业态产品进行组合联动和互相融合;最后发现由于不同业态之间的跨系统问题引发一系列的工作难点。

比如:酒店套票的使用需要线下前台人工兑换,商业购物中心的餐饮卡券无法直接组合到乐园门票,单一业态系统无法支撑多业态联合的营销活动报名和材料收集等等。

基于产品的业务运营重新构建产品体系,围绕产品标准化、产品组合、个性化管理建立3个层次的产品结构:

  1. 基础产品:最小颗粒度的原子产品或服务,将与业务系统产品一个对应一个做映射关联,并作为产品的最终校验条件。
  2. 业务产品:关联渠道、价格、库存规则的业务类产品,产品销售需要基于业务产品展开,同时解决各业态之间产品组合问题。
  3. 活动产品:基于业务产品开展营销活动,配置指向型的活动对象、活动价格与活动库存、活动规则,支持千人千面的产品活动运营。

2)流量转化/会员沉淀

OTA的渠道来源占比高居不下,好的项目可能是五五开,一些对OTA依赖性比较强的项目甚至占到70%。

再考虑考虑10%~20%的渠道费用,“如何做好私域流量转化”突然变成了迫切需要解决的问题。

文商旅项目越来越需要一个平台承载深度游玩服务的的全过程,将OTA所产生的消费引导至自营平台进行精细化运营,赋予更多的特定权益和景区服务。

比如:组合产品包含的优惠卡券使用需至景区自营平台使用。目前有很多做了“一机游”或“一码游”的项目在实际运营效果方面都有待改善,一方面是没有深度将多个业态的能力集成起来,另外一方面是没有在OTA流量转化上投入功夫。

3)个性化用户权益运营

除了用户基本属性和行为属性所赋予的标签体系外,文商旅项目的用户可以划分为等级会员、集团员工、协议单位、地产业主、渠道游客等等。

针对不同类型的用户运营是否可以更个性化?是否可以做到千人千面?

对于相对传统的文商旅和地产行业来说,基于用户的精细化运营还有非常长的路要走。

基于会员标签与数据营销模型为每位用户在游前、游中、游后提供差异化产品列表,支持灵活的定向活动或营销策略制定,为角色提供专属化的产品和丰富的价格体系。

如:业主专属产品只有业主角色的用户才能看到;通过一体化平台系统实现权益在线集成,将各业态的能力组合成为功能包,地产项目业主信息入库认证即可尊享多重业态权益。

4)财务收入结算分账

往往运营策划都不是行业的短板,最大的合作障碍来源于营销活动的“压款”。由于系统烟囱式建设的问题,在结算层面无法快速把结算给合作商家,极大影响商家对于活动参与的积极性(大国企常规的结算周期大概为1个月)。活动效果越好,对合作商家的现金流效果影响越大。

财务分账的前提基础是产品定义环节对于利润的归属、营销费用的分摊(包括产品分销)等产品规则制定,再结合第三方支付或银行提供的资金清算能力进行分账。

这里分享2种模式给大家参考:

  1. 采用的是微信支付的能力,支持基于收付通支付做分账结算,支持核销即到账、营销卡券预充值等场景。
  2. 采用的是第三方金融机构聚合支付与分帐结算,优点在于支持积分、储值卡的分帐以及补贴分账。

2. 构建一体化网络协同平台,聚集产品体系与服务能力

将多业态融合的业务需求转化为产品需求方案,如何整合跨业态产品和服务能力,本文可以概括为以下目标和实现路径:

  • 优先完成多业态有效整合,支持灵活业务组合形成多样化产品服务。
  • 跨业态的信息系统紧密连接,打破业务系统限制,支持业务创新。
  • 建设自营体系的消费者有效触点,实现渠道消费者转化至会员体系。

面对割裂的信息化系统建设现状;围绕全业态资源及全渠道用户运营打造一体化平台;真正实现跨业态的紧密连接,打破业务系统限制,支持业务快速创新。

  • 对上:全域链接。全面对接集团、事业群、集团其他业务单元系统,全面开放链接各大OTA渠道、建立自营矩阵、搭建分销体系、完善企业服务、升级线下业务体验。
  • 对下:数据直连。直连线下业务系统,包括酒店PMS系统、乐园票务系统、餐饮系统、商品零售等,形成线上线下O2O能力与数据应用能力。
  • 对内:业务协同形成业务一体化能力,形成产品设计、营销推广、客户服务、异业合作、经营分析等关键业务的数字化快速协同能力。
  • 对外:互联互通。全面对接外部渠道,包括OTA、自有电商、自媒体平台、异业联盟、广告投流等,形成集中对外接入能力。

数字技术赋能智慧博物馆

在当代数字化时代,博物馆不再是静谧的陈列室,而是焕发着智慧的光芒。

智慧博物馆以其创新的展示方式、互动性的体验和高效的管理方式,成为了当今文化领域的新宠儿。它融合了先进的技术和博物馆的丰富文化资源,为观众带来了前所未有的参观感受和学习体验。

本篇文章作者将简单叙述智慧博物馆面貌,希望能对您有所帮助。

智慧博物馆是在数字博物馆充分发展基础上形成的新型博物馆业态,它依托信息网络技术的最新成果,以提供更丰富、更互动、更个性化的博物馆体验为目标。

智慧博物馆与传统实体博物馆相辅相成,相互补充,共同推动博物馆发展的新趋势。

一、关于概念

2003年11月,中国博物馆学会数字化专业委员会成立,至今已经十余年。

这些年里,我国博物馆事业蓬勃发展,一大批新的博物馆应运而生,不少博物馆进行了改建和扩建,博物馆信息化工作也取得了长足的进步,无论是理论层面还是实践层面都上了一个新台阶。

但从总体上看,博物馆信息化起步较晚,与国内许多行业比相对滞后。如何抓住后发优势,制定既切实可行、又具有一定前瞻性的规划,争取实现跨越式发展,是摆在博物馆信息工作者面前的重大任务。

在这样的背景下确立实施本此项目建设,对于博物馆信息化工作者理清思路,明确方向;对于提升博物馆科技含量,加快推进博物馆的信息化;对于博物馆进一步提高社会效益,在构建和谐社会中发挥应有作用,都具有十分重要的意义。

根据国家和省国民经济和社会发展的需要,广东省政府于2012年制定和颁布了《广东省文化事业发展“十二五”规划》,指出要加强博物馆建设,不断提升国有博物馆和国有文博单位的服务水平。

2015年印发的《关于加快构建现代公共文化服务体系的实施意见》,指出要促进公共文化服务数字化,利用数字化资源、智能化技术、网络化传播,拓展公共文化服务能力和传播范围,加快推动文化资源的数字化建设。

面对新一轮规划建设工作,地方性博物馆认真贯彻执行、努力提升博物馆专业化服务水准,将对国家级、省级文物保护工作起着积木成林推动作用。

二、业务背景

目前国内博物馆已经初步建立了办公和业务数据库管理系统。

然而,随着各业务应用服务系统的增加,博物馆工作人员、馆领导,面临着一个问题——为了获取处理工作所需的决策依据,他们不得不登录多个相关业务应用系统。

这个过程非常耗时且繁琐,对馆内的业务处理效率产生了极大影响。

同时,各系统之间缺乏高效的数据共享通道,导致不同部门之间的数据信息交换滞后,对相关项目的工作进度产生了不利影响。

此外,随着需要登录的系统增多,用户出错的风险和安全问题的可能性也增加,同时用户授权的准确性也难以确保,这将导致系统维护成本和难度的逐渐增加。

在这样的业务背景下,智慧博物馆应运而生。它借助先进的技术,如物联网、大数据分析、虚拟现实、增强现实等,将博物馆的各个方面进行数字化和智能化改造。

智慧博物馆项目旨在促进文物活起来的基础,提升博物馆的管理效率、参观体验和文化传播能力,满足现代社会对博物馆的需求。

三、需求和目标

1. 智慧平台

将所有应用系统统一为一个有机整体,在各系统之间建立特定的逻辑关联,实现信息集成、数据集成、管理集成、界面集成、功能集成,为馆领导、业务部门提供统一信息资源访问入口。

根据用户的角色不同,提供个性化、直观、可视化的工作台面。打造“一站式办公”、“个性化需求定制”、“信息全面基础”、“业务一体化”“多业务多窗口”的协同管理与资源共享平台。

2. 智慧库房

结合藏品管理系统使用RFID标签将每个库存物品进行标记,通过RFID读写器可以实时追踪物品的位置和数量,实现库存的精确管理和跟踪。

同时可以通过在库房各个关键节点安装RFID读写器,可以自动识别物品的进出和流转情况,实现自动化的物流管理,提高物流效率和准确性。

3. 智慧导览

利用智能手机先进的传感器对游客进行室内定位,并且实时推送语音讲解。

让游客一部手机在手打开微信小程序就能实现自助讲解。抛弃传统租借讲解设备的烦恼。

4. 智慧预约

智慧预约系统可以让游客提前在线预约参观时间和展览,避免排队等待,提供更加便捷和个性化的游览体验;增加游客满意度;实时监测和掌握博物馆的人流量情况;根据预约数据进行人流预测和调控;有效避免人流拥堵和过度拥挤的情况发生。

5. 打造永不落幕的展览

通过全景拍摄技术,博物馆可以将展览的全貌以全景图像或全景视频的形式呈现在线上平台,使远程用户可以进行虚拟的展览体验,享受身临其境的参观感受。

尤其是那些无法亲自到达博物馆的人群,例如身体有限、地理位置偏远或者时间受限的人们,扩大博物馆的影响力和观众群体。

6. 文物考古“一张图”大数据平台

平台整合了来自不同考古机构、研究单位和文物管理部门的多源数据,实现了文物考古信息的统一管理和集中存储,避免了数据分散和重复采集的问题。

通过地理信息系统(GIS)技术,平台将文物考古数据与空间位置关联起来,并以地图形式展示,实现了对文物遗址、发掘点和文物分布等空间信息的可视化分析。为文物考古研究提供更直观、全面的视角。

同时可以向公众开放部分数据和功能,让公众了解文物考古的进展和成果,参与到文物保护与研究中来,提高公众的文物意识和文化素养。

7. 三维文物模型

利用高精度拍照、扫描数字化技术获取文物的三维数据资料,博物馆可以为观众呈现更加逼真和生动的文物展示方式。

观众可以通过触摸屏、VR(虚拟现实)设备或者在线平台与三维模型进行互动,深度了解文物的细节和历史背景,获得更加沉浸式的参观体验。

8. 客流大数据平台

实时监测和统计博物馆的客流量,包括每天、每周、每月的客流趋势和峰值时段。

通过对客流数据的分析,博物馆可以了解不同时间段和展区的客流情况,优化人员调配和资源分配,提高运营效率。

四、技术效益

1. 弹性的系统结构技术

  • 可伸缩性:在智慧博物馆中,参观者数量可能会在不同时间段或季节出现波动,弹性系统能够根据实时需求调整资源的分配,确保系统的性能和响应能力。
  • 可靠性:当某个组件或节点发生故障或负载过高时,弹性系统能够自动检测并进行适应性调整,实现故障隔离和负载均衡,确保系统的稳定运行和可靠性。
  • 灵活性:弹性系统结构允许组件的替换、更新和动态配置。随着新技术的不断发展和变化,系统需要不断更新和升级。弹性系统能够灵活适应这些变化,快速集成新的技术和功能,保持系统的先进性和竞争力。

2. 物联网(IoT)技术

  • 文物保护与监测:物联网技术可用于文物的保护和监测。通过在文物上植入传感器,可以实时监测文物的环境条件,如温度、湿度、光照等,以及文物的位移和振动情况。这些传感器将数据传输到物联网平台,使保护人员能够远程监控文物的状态并采取必要的措施,以确保其安全和完整性。
  • 展品追踪和管理:物联网技术实现对展品的追踪和管理。通过在展品上安装RFID标签或其他传感器,可以精确地追踪展品的位置和状态。博物馆管理人员可以通过物联网平台查看展品的位置信息,确保展品在展览过程中不会丢失或被盗。
  • 观众体验提升:物联网技术可以改善观众在博物馆中的参观体验。通过智能设备和传感器,观众可以获取与展品相关的实时信息、音频导览、视频解说等。
  • 数据分析与决策支持:物联网平台收集的大量数据可以通过数据分析进行挖掘和处理,为博物馆的决策提供支持。通过分析观众的行为和喜好,博物馆可以调整展览策划和资源分配,提升参观者的满意度。

3. 虚拟现实(VR)与增强现实(AR)技术

  • 扩展展览空间:虚拟现实技术可以扩展博物馆的展览空间,使参观者能够浏览更多的展品和场景,而不受实际展览场地的限制。通过虚拟展览,博物馆可以展示珍贵文物、远程文化遗产和无法亲临的场景,提供更丰富的展览内容和选择。
  • 文物保护与展示:虚拟现实技术可以为文物的保护和展示提供新的途径。利用文物的三维数字模型,博物馆可以在虚拟环境中展示文物的细节和特征,而无需直接接触实际文物。这样有助于减少文物的频繁搬动和暴露,降低风险,同时为观众提供更全面、高质量的文物展示。
  • 互动与个性化体验:增强现实技术可以将虚拟内容与真实环境相结合,为参观者提供互动和个性化体验。参观者可以使用移动设备或AR眼镜,将虚拟信息叠加在真实展品上,获得实时解说、交互式内容和增强的视觉效果。

4. 大数据分析技术

  • 访客行为分析:通过收集和分析博物馆的访客数据,如访问时间、展览路径、停留时间等,可以深入了解观众的行为模式和偏好。
  • 个性化推荐:基于大数据,博物馆可以为观众提供个性化的展览推荐。通过分析观众的兴趣、历史参观记录和其他相关数据,系统可以智能地推荐与他们喜好相符的展品和活动。
  • 展览评估与改进:大数据技术可以帮助博物馆评估展览效果和参观者反馈。通过分析访客的评价、评论和社交媒体反馈,可以获得关于展览质量、内容吸引力和观众意见的宝贵信息。
  • 文物保护与风险管理:通过监测文物环境数据、安全数据和其他相关指标,可以实时监控文物的状态和风险,及时采取保护措施。

五、结语

智慧博物馆旨在通过科技创新与数字化转型,为博物馆带来巨大的发展机遇与效益。

通过引入先进的技术和系统,博物馆能够提升展览与展示效果,改善观众体验,加强文物保护与管理,促进学术研究与教育推广。

不仅为观众带来更丰富、更互动的参观体验,还为博物馆管理者提供了更精准的数据分析和决策支持,助力博物馆的运营与发展。

通过数字化技术的应用,博物馆能够打破时空限制,实现虚拟展览和远程参观,扩大影响力和观众群体。

在当下的数字时代,智慧博物馆将成为传统博物馆向前迈进的关键一步。

通过与先进技术的融合,博物馆将继续发挥其文化传承、学术研究和社会教育的重要作用,让更多的人们沉浸于文化艺术的魅力中。

中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅印发《广东省乡村建设行动实施方案》

近日,中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅印发《广东省乡村建设行动实施方案》并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实,全文如下。

为深入贯彻习近平总书记关于实施乡村振兴战略的重要论述,贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发〈乡村建设行动实施方案〉的通知》部署要求,扎实推进我省乡村建设行动,现结合实际制定本实施方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,坚持农业农村优先发展,把乡村建设摆在社会主义现代化建设的重要位置,顺应农民群众对美好生活的向往,围绕推进 ” 百县千镇万村高质量发展工程 “,以普惠性、基础性、兜底性民生建设为重点,坚持党建引领,规划先行,集中资源要素,动员各方力量,加强农村基础设施和公共服务体系建设,建立自下而上、村民自治、农民参与的实施机制,努力让农村具备更好生产生活条件,让广大农民过上现代文明生活,为广东在推进中国式现代化建设中走在前列提供有力支撑。

到 2025 年,全省乡村建设取得显著成效,农村人居环境显著改善,县域内城乡基础设施一体化和基本公共服务均等化水平显著提升,农村精神文明建设显著加强,着力建设具有中国气派、岭南风格、广东特色的宜居宜业和美乡村,珠三角行政村全部达到美丽宜居标准,沿海经济带和北部生态发展区 80% 以上行政村达到美丽宜居标准。

二、强化规划引导

(一)推进村庄规划优化提升。按部署推进乡镇国土空间规划编制和村庄规划优化工作。采用重新编制、规划调整、通则管理、详规覆盖等方法,分步分类推进村庄规划优化提升。优先提升城郊融合类、特色保护类、集聚提升类村庄规划,搬迁撤并类村庄侧重保持干净整洁,为留守人口提供基本公共服务。

(二)合理优化乡村用地布局。在县、镇级国土空间规划中统筹推进底线管控与村庄布局优化。因地制宜划定村庄建设边界,建立 ” 留白 ” 机制,引导建设用地集约、有序、复合利用。统筹安排村民住宅、乡村产业、基础设施和公共服务等用地。

(三)推动村庄规划有效实施。逐步推进村庄规划数据上图入库,将村庄规划纳入国土空间规划 ” 一张图 ” 管理,将村庄管制规则纳入村规民约。按规定实施乡村建设规划许可制度,健全村庄规划动态维护和实施监督评估机制。鼓励有条件的地市开展村庄规划管理立法。构建 ” 村庄规划 – 村庄风貌设计 – 农房单体设计 ” 管控体系,引领乡村有序建设。

三、实施乡村建设六项行动

(四)实施农村人居环境整治提升五年行动。扎实推进农村厕所革命,提升改厕质量,强化后期管护。统筹农村改厕和生活污水、黑臭水体治理。以县为单位健全农村生活垃圾收运处置体系,完善县镇村三级设施和服务,推动农村生活垃圾分类减量与资源化处理利用,建设一批区域农村有机废弃物综合处置利用设施。深入推进 ” 三清理 “、” 三拆除 “、” 三整治 “,清理整治出来的空地优先保障村内公共基础设施建设和乡村发展空间。深入推进绿美广东生态建设,积极开展庭院和村庄美化。到 2025 年,农村无害化卫生户厕基本普及,标准化公厕按需建设,基本实现村内道路硬底化,生活垃圾分类处理体系覆盖圩镇和有条件的村庄,基本消除较大面积黑臭水体。

(五)实施农房管控和乡村风貌提升行动。加强农村建房全程监管,规范村民住房建设,依法有序整治农村乱占耕地建房问题,坚决遏制增量,分类处置存量。加强乡村风貌管理,统筹山水林田湖草沙一体化保护和系统治理,持续推进存量农房微改造和新建农房风貌塑造,用好用活村内闲置房屋,发展乡村旅游产业。到 2025 年,农村宅基地和农房建设管理规范有序、管控有效,基本完成乱搭乱建临时建筑清理整治和裸房外墙装修,规范编列安装门楼牌,存量农房微改造进展明显,乡村风貌显著提升。

(六)实施县域内城乡基础设施一体化行动

1. 实施农村道路提档升级工程。深化 ” 四好农村路 ” 示范创建,加快推进 ” 美丽农村路 ” 建设,推动农村公路建设项目向进村入户倾斜,加强通村公路和村内道路连接,将符合要求的村内道路纳入农村公路规划建设。继续优化路网结构,实施通建制村公路单改双工程和路网联结工程。巩固提升乡镇和行政村通客车工作成果,加强乡村产业路、旅游路、资源路建设,优化农村交通运输网络。加强农村道路交通安全建设,强化道路桥梁、临水临崖等路段安全隐患排查治理。到 2025 年,完成新一轮农村公路建设改造升级。

2. 实施农村防汛抗旱和供水保障工程。实施大中型灌区续建配套与现代化改造,加强骨干水利工程防汛抗旱基础设施建设。强化农业农村、水利、气象灾害监测预警体系建设。推进农村规模化供水和城乡一体化供水建设,同步推进消防取水设施建设。推进农村供水改造提升,强化水源保护和水质保障。健全农村集中供水工程合理水价机制。

3. 实施乡村清洁能源建设工程。推进农村电网改造升级,满足大规模分布式清洁能源接入和农村生产生活电气化需求。积极开发太阳能、风能、生物质能等清洁能源。鼓励有条件的地区推广户用分布式光伏、农光互补、渔光互补等项目。推动市政供气向城郊乡村及规模较大圩镇延伸,支持建设安全可靠乡村储气罐站和微管网供气系统。

4. 实施农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程。建设公共型农产品冷链物流基础设施骨干网,推动重要物流节点大型农产品批发市场改造升级。开展县域商业建设行动,健全县镇村三级物流配送体系。加快供销社县域流通服务网络建设,支持建设县域集采集配中心,布局建设供销农产品综合服务站。到 2025 年,建成一批骨干冷链物流基地、产地低温直销配送中心、农产品产地冷藏保鲜设施。

5. 实施数字乡村建设发展工程。推进数字技术与农村生产生活深度融合,持续推动落实国家数字乡村试点工作。统筹做好乡村信息基础设施的规划建设、改造整治、管理维护。优化粤居码等人员、地址登记便民小程序,引导乡村流动人员做好线上自助登记。深化乡村地名信息服务提升行动,同步推进道路规划与命名。推进行政村 4G 网络深度覆盖和 5G 网络建设,建设农业农村大数据应用服务平台、现代农业气象观测网。

6. 实施农房质量安全提升工程。推进农村低收入群体等重点对象危房改造和地震高烈度设防地区农房抗震改造。农房建设满足质量安全、防雷击和抗震设防要求,避开自然灾害易发地段,顺应地形地貌,不随意切坡填方弃渣,不挖山填湖、不破坏水系、不砍老树。建设农村房屋综合信息管理平台,完善农村房屋建设技术标准和规范。加强历史文化名镇名村、传统村落、文物古迹、历史建筑保护与利用,持续开展中国传统村落调查认定,推进传统村落保护利用试点示范。统筹建立从用地、规划、建设到使用一体化管理体制机制,按照 ” 谁审批、谁监管 ” 要求落实安全监管责任。深入开展农村房屋安全隐患排查整治。将农村经营性自建房安全专项整治工作纳入年度安全生产工作考核。对农房周边在册地质灾害隐患点实施专业监测,加强综合治理,切实降低地质灾害风险。

(七)实施农村基本公共服务提升行动

1. 加快义务教育优质均衡发展和城乡一体化。深入推进义务教育薄弱环节改善与能力提升,持续改善农村基本办学条件,推进乡镇中心幼儿园、中心小学和寄宿制学校建设,推动教育资源向欠发达地区倾斜,扩大农村和城镇新增人口集中地区普惠性学前教育资源供给,增加义务教育公办学位供给,合理配置普通高中教育资源。深入实施乡村教师支持计划,提高乡村教师福利待遇。

2. 改革完善乡村医疗卫生体系。推进基层医疗卫生服务能力提质增效,推动紧密型县域医共体高质量发展。提升村卫生室标准化建设和健康管理水平,完善村级医疗疾控网底建设。落实乡村医生待遇。

3. 加强民生兜底保障。持续推进城乡居民医保、养老保险经办服务下沉,推进参保登记缴费、异地就医备案等服务事项进驻村级综合服务站点。改造提升乡镇敬老院,完善农村养老服务网络。积极发展服务类社会救助,加快形成 ” 物质 + 服务 ” 综合救助模式。开展农村公共服务设施无障碍建设和改造。推进公益性殡葬服务设施建设和管理。实施兜底民生服务社会工作 ” 双百工程 “。开展县镇村公共服务一体化示范建设。

4. 加强村级综合服务设施建设。持续推进党群服务中心 ” 一站式 ” 服务示范创建,推动 ” 粤智助 ” 政务服务自助机镇村全覆盖。加强农村全民健身场地设施建设。推进公共照明设施与村内道路、公共场所一体规划建设。加强农村信息基础设施建设,推动数字政府改革建设向农村基层拓展。推进村级综合性文化服务中心达标建设和优化提升。完善乡村自然灾害、事故灾难应急体系,加快城乡灾害监测预警信息共享,提升村(社区)防灾减灾救灾能力。

(八)实施乡村建设示范创建行动

1. 推进乡村振兴示范带建设。以中心村为节点、圩镇为枢纽,连线成片改善人居环境、提升乡村风貌、发展乡村产业,统筹推进乡村发展、乡村建设、乡村治理。支持各类经营主体参与乡村振兴示范带建设、运营和管护。到 2025 年,城市周边、主要交通线、重要旅游区沿线基本建成一批特色鲜明、辐射带动能力强的乡村振兴示范带。

2. 推进小城镇(圩镇)品质提升。巩固美丽圩镇攻坚成果,逐步改善小城镇人居环境质量,完善基础设施建设,增强公共服务能力,提升特色品质,提高治理水平。到 2025 年,小城镇(圩镇)发展水平进一步提升,基本建成乡村治理中心、农村服务中心、乡村经济中心。

3. 开展美丽乡村示范创建。深入实施 ” 千村示范、万村整治 ” 工程,接续开展美丽乡村示范县、镇、村创建。

(九)实施党建引领乡村建设行动

1. 加强农村基层组织建设。加强镇村领导班子建设,充实乡镇工作力量,常态化整顿软弱涣散村党组织。推进基层党建三年行动计划,深入实施基层党组织 ” 头雁 ” 工程、南粤党员先锋工程。持续优化村 ” 两委 ” 班子特别是带头人队伍,加强对村干部特别是 ” 一肩挑 ” 人员管理监督。派强用好驻村第一书记和驻镇帮扶工作队,健全常态化驻村工作机制,做到红色村、乡村振兴任务重的村、集体经济薄弱村、党组织软弱涣散村全覆盖,推动各级党组织通过驻村工作培养锻炼干部。强化县级党委统筹和镇村党组织引领,发展壮大村级集体经济。完善党组织领导的乡村治理体系,推行网格化管理和服务,建设充满活力、和谐有序的善治乡村。

2. 深入推进农村精神文明建设。深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育,广泛开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育,引导农民群众自觉践行社会主义核心价值观。推进新时代文明实践中心 ( 所、站 ) 建设提档升级、提质扩面。深化文明村镇创建,持续推进农村移风易俗,健全道德评议会、红白理事会、老年人协会、村规民约等机制,治理高价彩礼、人情攀比、封建迷信等不良风气,推广积分制、数字化等典型做法。

四、创新乡村建设推进机制

(十)健全项目库管理机制。按照村申报、镇审核、县审定原则,在县级建立乡村建设项目库。加强项目论证,优先纳入群众需求强烈、短板突出、兼顾农业生产和农民生活条件改善的项目。制定乡村建设 ” 负面清单 “,防止形象工程。健全完善入库项目审核机制和绩效评估机制。

(十一)健全项目实施机制。施行村庄建设项目简易审批,对采取以工代赈方式实施的农业农村基础设施项目,可依法不进行招标。对符合国土空间规划和用途管制、用地面积和建筑面积较小的农村零星公共服务设施、基础设施项目,可按规定免于办理乡村建设规划许可证。对农民投资投劳项目,采取直接补助、以奖代补等方式推进建设。对重大乡村建设项目,严格依法依规规范招投标项目范围和实施程序。

(十二)健全村民参与机制。健全党组织领导的村民自治机制,坚持和完善 ” 四议两公开 ” 制度,依托村民会议、村民代表会议、村民小组会议等,发动村民共建美好家园。在项目谋划环节,组织村民参与乡村建设项目研究决策。在项目建设环节,积极推广先建后补、以工代赈方式,鼓励村民投工投劳、就地取材开展建设。在项目管护环节,落实 ” 门前三包 “、受益农民认领、以奖代补等农民自管方式。支持各地创新方式引导农民参与乡村建设,鼓励村级组织和农民工匠带头人承接乡村建设小型工程项目。

(十三)健全社会力量参与机制。充分发挥群团组织和各民主党派、工商联、无党派人士等参与乡村建设的积极作用。积极引导高校为乡村建设提供人才和科技支持。稳妥规范推广政府和社会资本合作模式,鼓励企业、农民合作社等投资运营经营性乡村建设项目。持续开展 ” 千企帮千镇、万企兴万村 ” 等行动。

(十四)健全乡村公共基础设施管护机制。县制定村庄公共基础设施管护清单,明确管护主体、管护责任、管护经费等。强化运营企业管护责任,供水、供电、通信、环保等基础设施运营企业应落实普遍服务要求,全面加强对所属农村公共基础设施的管护。支持有条件的地区推进公共基础设施城乡一体化管护。推行经营性、准经营性设施使用者付费制度,鼓励社会资本和专业化企业有序参与农村公共基础设施管护。农村生活污水处理设施用电按规定执行居民生活用电价格。

(十五)健全驻镇帮镇扶村工作机制。将乡村建设行动纳入驻镇帮镇扶村工作内容,推动镇村同建同治同美。发挥驻镇帮镇扶村工作队作用,引导多方资源力量投入乡村建设,帮助镇村完善乡村建设规划布局,推动乡村建设项目落地实施。

五、加强组织保障

(十六)强化组织领导。落实省市县镇村五级书记抓乡村振兴,发挥省委农村工作领导小组(实施乡村振兴战略领导小组)作用,完善专项工作机制,协调推进重点任务,及时解决遇到的困难和问题。市县镇党委和政府要把乡村建设行动作为实施乡村振兴战略的重要内容,细化具体措施,确保各项建设任务落到实处。

(十七)强化责任落实。将乡村建设行动实施情况纳入市县党政领导班子和领导干部推进乡村振兴战略实绩考核,强化考核结果运用。专项任务牵头部门要加强统筹协调,制定工作方案,指导推动各地组织实施。县(市、区)要科学制定任务清单,实行台账管理,并结合乡村建设进展和年度工作进展情况适时调整。

(十八)强化投入保障。将乡村建设作为各级政府支出的重点领域,合理安排资金投入,纳入年度财政预算。深化涉农资金统筹整合改革,加强对乡村建设的资金支持,适当向欠发达地区倾斜。对农田水利和农村供水、道路等公益性强、收益较低的基础设施,省级涉农资金予以重点保障。将符合条件的公益性乡村建设项目纳入各级政府债券支持范围。土地出让收入用于农业农村部分可按规定统筹安排支持乡村建设。县级可按规定统筹使用相关资金推进乡村建设。

(十九)创新金融服务。推动辖内政策性、开发性金融机构提升乡村建设服务质效,引导机构法人、业务在县域的农商行、村镇银行等金融机构把工作重心放在乡村建设上。鼓励金融机构在依法合规前提下量身定制乡村建设金融产品,探索股权债权联动、基金直投、中长期信贷融资等方式拓宽乡村建设融资渠道。发挥广东美丽乡村振兴发展产业投资基金等平台作用,为相关企业提供个性化、专业化服务。推动农村普惠金融与乡村新产业新业态联动创新发展。加强涉农金融创新服务监管和风险防范。

(二十)完善集约节约用地政策。合理安排新增建设用地指标,规范开展城乡建设用地增减挂钩,确保乡村建设行动重点工程项目合理用地需求。优化用地审批流程,在符合经依法批准的相关规划前提下,可对依法登记的宅基地等农村建设用地进行复合利用。探索针对乡村建设的混合用地模式,保障乡村建设合理用地空间。深入推进全域土地综合整治试点,整体推进农用地整理和建设用地整理,盘活农村存量建设用地,腾挪空间支持乡村建设。探索建设农民公寓,支持有条件的县(市、区)探索实施宅基地集中连片改造。

(二十一)强化人才技术标准支撑。实施乡村建设人才培育工程,建立乡村工匠职称评审、培训管理制度。支持各地建立驻村、驻镇规划师制度。统筹推进城乡基础设施建设管护人才互通共享,培育护路员、水管员、改厕专家等专业人才。加快培育一批扎根农村的电商骨干队伍。支持乡村建设领域新技术新产品研发,推动农业农村生态绿色技术应用。健全乡村基础设施和基本公共服务设施标准体系,完善建设、运维、监管、服务等技术标准。

(二十二)加强宣传发动。发挥主流媒体作用,做好舆论引导,及时回应社会关切。持续开展 ” 乡村振兴大擂台 “、” 广东十大美丽乡村 ” 等活动,总结推广一批乡村建设经验做法和典型范例,积极宣传乡村建设成效。广泛开展公益性宣传,编制群众喜闻乐见的乡村建设题材文艺作品,增强社会公众认知度。

浙江公布第二批173个旅游驿站

5月25日,浙江省文化和旅游厅公布第二批浙江省旅游驿站名单,共认定旅游驿站173个。

173个旅游驿站包括杭州市余杭区大径山旅游驿站、宁波市江北区南联村旅游驿站、温州市乐清市海鸥旅游驿站等39个一级旅游驿站;杭州市上城区桃花湖公园旅游驿站、宁波市镇海区香山缘红牡丹国际家园驿站、湖州市南浔区南浔古镇景区旅游驿站等77个二级旅游驿站;杭州市临平区彩虹旅游驿站、宁波市海曙区半山驿站、温州市永嘉县楠溪江石桅岩旅游驿站等57个三级旅游驿站。

据悉,旅游驿站是指为游客提供休憩补给、信息咨询、文化展示、购物体验等服务的公共旅游场所及附属设施,是集服务、宣传等功能于一体的文旅休闲服务平台。建设旅游驿站是《浙江省旅游业发展“十四五”规划》的要求,是提升和完善旅游公共服务水平、提升旅游品质的重要载体和有效措施。

2022年4月,经过各县(市、区)申报、设区市验收评定、省级专家组抽查复核等程序,浙江省公布了首批旅游驿站(试点)名单,共认定旅游驿站128个。

数字文旅,种什么样的种子有效?

许婷婷

新旅界特约评论员,香港经联智汇有限公司合伙人/项目总监

吴   健

敦煌研究院党委委员、保护研究部部长

Q1

许婷婷:敦煌这几年在智慧旅游方面取得的成就对于文旅行业发展意义重大,然而,敦煌是一个已被封存的文化,对它的数字化开发是否有结束的一天?
吴健:敦煌数字文旅开发及应用走在中国文旅行业前沿。经过近30年的探索和研究,敦煌研究院形成了一整套不可移动文物数字化关键技术和工作流程,承担了多项省部级课题和项目,并制定了不可移动文物数字化保护行业标准。同时,还对新疆、西藏、山东、河北、山西等9省市18处文博单位省市进行了数字化技术支持和工程实施。
目前,我们对敦煌文化还存在很多空白和未知,比如藏经洞里的敦煌遗书,1900年敦煌莫高窟藏经洞出土的公元4至11世纪的古写本及印本,包括宗教典籍、官私文书、中国四部书、非汉文文献等,是研究中古中国、中亚、东亚、南亚相关的历史学、考古学、宗教学、人类学、语言学、文学史、艺术史、科技史、历史地理学的重要研究资料。

甘肃敦煌莫高窟第428窟 (吴健/摄影)

敦煌藏经洞是20世纪最重要的考古大发现之一,但由于晚清国力衰落,致使藏经洞出土文献文物流散于世界各地,总数在约6万件以上。目前,敦煌遗书分藏于中、英、法、俄、日等国数十家收藏机构,我们这一代无法把这些文献收集完备,更别说把它们研究完。

用“智慧”手段让敦煌藏经洞文献文物数字化回归,是全世界敦煌学者与爱好者们共同努力的事业。通过这些文化的研究,我们不仅看到敦煌这个地方的历史真相,更能洞察文献撰写年代的艺术、民俗民生及社会的发展。这些领域被打开,研究工作跨越的领域就很多了。

“智慧”文旅对于敦煌的意义相比新兴旅游景点有着无可替代的历史责任。以敦煌石窟艺术的重要价值为基础和永久保存、永续利用的文化遗产数字化保护为目标,以及将先进的数字技术全面赋能文化遗产保护与传承为出发点,经过探索和研究形成的一整套适合不可移动文物的数字化技术流程和数字敦煌构建的方法,展现了数字敦煌海量的数字化成果及应用场景。

数字藏经洞界面( 图源:敦煌研究院官网)

Q2许婷婷智慧旅游在时间和空间上打破了传统旅游形式的壁垒,更广泛地粘合了不同地域、不同身份的客群。数字敦煌成功的一个很重要的关键在于,敦煌这个IP强大且神秘的内容力量,驱动了大众的感知。数字文旅的出现对于敦煌的保护与发展“功”不可没。不过,这几天在敦煌考察我也观察到,由于数字化广泛传播后,IP的版权似乎没有得到很好的控制和保护,IP 利用参差不齐,例如,在本地大街小巷都是山寨的敦煌元素,当然也不乏大量在数字化产品上应用的IP形象,比如敦煌诗巾的山寨品。(*敦煌诗巾:腾讯发起【敦煌诗巾】项目,是腾讯 × 敦煌研究院【敦煌数字供养人】的新文创campaign)

吴健:版权保护的确任重道远,不只是在敦煌这个地方,这是版权保护领域普遍面临的通病和无奈,需要法制、监管手段等各方面共同发力。

其实,我们也很清楚这种情况,我们经常到市场上走访,有些山寨产品,我们问店家是谁设计的?在哪生产的?店家也表示不清楚,小商品到他们手上都经过很多道了。靠我们自己的力量,很难把敦煌的版权保护抓起来。这并不是数字化过程才导致的问题,只不过是数字化后,因为传播的广泛和深入人心,这种行为更加明显而已。

Q3

许婷婷:在我经手的很多文旅开发项目中,数字化有时更像是“功绩”在被开发主体去追捧,想好没想好的都要投点钱去做数字化,有的时候钱就投不到对的地方。这也令人反思,数字化的商业模式到底有多少开发主体搞明白了?想跟您探讨一下,在数字化过程中,敦煌文化在商业模式上有什么新的突破?

吴健:的确,数字化过程投入是巨大的,文旅行业的数字化,最终还是要跟市场接轨。我们的数字化进程一方面是为了科研,一方面是为了传播敦煌文化,让文旅体验质量更高。既然是文旅的开发,市场的认可是必不可少的。我们也在不断学习和探索,既希望敦煌文化发扬光大,又担心它在传播过程中过度商业化。

乐乐文创(图源:敦煌研究院官方文创馆)

目前,我们的合作是开放的、灵活的,每年大大小小的活动非常丰富。比如,最近市场反馈很好的敦煌澳门展,作为澳门“甘肃文化旅游周”系列活动的重要展览和文化交流对话活动,由澳门特别行政区、甘肃省文化和旅游厅联合主办,敦煌研究院承办的“‘敦煌不再遥远’数字敦煌展走进澳门”在澳门渔人码头里斯本馆展出,展览基于敦煌学学术研究积累,运用敦煌研究院30多年的敦煌石窟数字化成果,通过科技与艺术的高度融合,分为原大洞窟复制、高保真复制壁画精品、石窟艺术摄影作品展示、多媒体数字节目展演、全景漫游互动体验、“数字敦煌”资源库素材库平台互动体验、敦煌壁画乐器复原展示、文化创意衍生品展示等,这种展览的合作和推广形式是我们比较主流和成熟的模式之一。

在保护和尊重敦煌IP的基础上,我们并不拒绝商业上的合作。

澳门学生体验“数字敦煌”( 图源:敦煌研究院官网)

再比如,前面提到的2018年-2019年我们和腾讯文旅合作研发的“敦煌诗巾”,把8款主题图案,近200组装饰元素放在线上供消费者选择,原型都来自敦煌图案,经由设计师再创作,让它们既保留了原味,又符合当代审美。用户可以通过对元素的缩放、旋转、位置调整,以自己的想象和审美创作出无穷可能性。在DIY过程中,实现跨时代的对话,既运用了文化的美,又体现了现代人的潮,在设计完成后用户支付199元,就能得到自己原创的敦煌诗巾。我认为这种商业模式就突破了传统文化圈养模式,很好地体现了文化的市场价值。

敦煌诗巾( 图源:敦煌诗巾小程序)

许婷婷:数字文旅3大发展趋势
旅游业和现代信息技术融合已是不可改变的时代趋势。早在2012年,国内就有学者提出,智慧旅游是利用先进的信息技术,提高旅游目的地的管理、营销及服务整体水平。
智慧旅游涉猎的范围和领域非常广泛(如下图),总体而言,集中在To B端的收集游客的信息,提升旅游营销、管理水平和To C端的提升文旅体验质量、服务水平、创新文旅消费热点等综合领域,助力实现旅游资源的吸引力提升、参与度扩展及消费行为的有效配置等。 

国内外智慧旅游研究关键词时区演化
数字文旅作为时代的产物,既要“吸睛”也要“吸金”,大投入的纯研发和文化研究类的项目不太可能出现在市场经济中。疫后的文旅虽然从量上复苏明显,但在消费力方面的恢复有待观察。数字文旅产品的投入对于很多开发主体具有不小的压力,他们很难驾驭数字文旅产品在收益端的设计、推广和创收等环节。

敦煌遗书数据库( 图源:敦煌研究院官网)
很多文旅开发主体会简单臆想数字文旅的开发都能“种小小的种子,开大大的花”,这种成功在市场上是罕见的,甚至是不见得能复制的。盲目崇拜数字化开发,不讲求商业模式的建立,数字化的投入注定是一场无疾而终的默剧。
从笔者的从业经验出发观察看,智慧文旅在数字化应用中有几个发展趋势是值得关注的:

趋势一:讲效益  精投入一方面,数字文旅仍处于风口期,但目前模式尚未成熟,优质企业不多。资本广泛关注该领域,但大部分处于观望状态,真金白银投入并不多。从近些年投融资事件来看,产业上游的VR/AR设备、IP运营领域成为资本投资重点,而中游产品服务领域投融资事件较少。
另一方面,一个很有趣的观察,在我从业文旅咨询十几年的生涯中,10年前的业主是不会问我文旅项目怎么赚钱,基本上就是关注“最高”“最大”“最强”。近几年,几乎所有文旅项目的开发主体都会关注文旅项目多久能回本?靠什么赚钱?这类 “实际”的问题。

数字敦煌( 图源:敦煌研究院官网)
智慧文旅开发也不例外,除了前期的投入,后期的维护更新也是一笔不小开支。投资前没有商业模式的搭建和效益的评估,容易误入自杀式投资的歧途。在行业中,经常出现有些项目投进去甚至连“水花”都看不到。因此,讲效益、精投入是行业正在发生且越发明显的趋势之一。

趋势二:始于内容 忠于市场对于数字文旅产品而言,科技植入和IP内容设计成为成功关键。中国文化博大精深,然而不是简单复制和搬运就能实现所谓的数字化转型。文旅体验若要升级,对内容的要求除了文化的高度,还必须同时拥有艺术性、故事性、互动性等特性。

云游敦煌动画剧(图源:云游敦煌动画剧小程序)
市场通常会先为“好玩”买单,再为“有内涵”心动。我们在市场上常看到不尽人意的情况是,文化厚重的景区景点,把“内涵”呈现的很死板,没有让消费者看到文化的乐趣。这就像家长强迫孩子学习,孩子反而会避而远之。在数字化进程中,我们尊重文化的同时,“忠于市场”的思维越早建立,市场才有可能开大大的花。

趋势三:持续创作 多变发展2019年8月,国务院印发了《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》,鼓励发展基于5G、超高清、增强现实、虚拟现实、人工智能等技术的新一代沉浸式体验性文化和旅游消费内容。
至今,“沉浸式体验性文化”这个词已被炒到满大街都是,但另一个关键词“消费内容”在数字文旅的发力上还指日可待。数字文旅在未来发展上的核心竞争力除了技术,拼的主要是内容的持续创作能力及应对市场变化及时调整的多变发展思维。
最后,作为深耕中国文旅行业多年的“热衷粉”,我希望未来在文旅的发展中多一点智慧,少一点鲁莽。有越来越多的项目能种“智慧”的种子,开智慧的花。

(资料来源:《智慧旅游研究: 历程、主题与趋势》2022,作者:邹建琴、明庆忠、史鹏飞、凌俊杰、万兆彬)

五一线下文旅市场火爆,“IP+文旅”领域有哪些企业强势“吸金”?

这个 “五一” , 国内线下文旅 消费市场 肉眼可见的火爆 。

文化和旅游部网站发布的相关信息显示,“五一”假期全国国内旅游出游合计2.74亿人次,同比增长70.83%,按可比口径恢复至2019年同期的119.09%;另外实现国内旅游收入1480.56亿元,同比增长128.90%,按可比口径恢复至2019年同期的100.66%。

也就是说今年五一国内出游情况已基本恢复至疫情前水平。而“人山人海”的线下文旅市场、大家热情投入的消费,背后的巨大利润又由谁分得?借此机会来看看切入“IP+文旅”业务的国内相关企业。

这个五一,主题公园非常“火”

IP + 文旅板块 , 主题公园不得不提 。央广网 5 月 4 日发布的相关文章表示 , 以北京为例 , 五一假期 ,主题公园经济日渐成为拉动文旅产业的重要力量。 其还提到 环球影城的王者荣耀英雄盛会、复刻 《武林外传》 经典情景 的 北京欢乐谷国潮文化节 。 “ 特色鲜明的各大主题公园,极大地带动城市周边消费,构成了 ‘ 五一 ‘ 假期旅游经济增长的重要组成部分。 ”

此外还有北京环球影城在假期第二日即创下开园以来单日接待入园人数的最高峰、广州长隆旅游度假区接待游客近52万人次,同比增长556%等等热门数据。

还有相关数据显示,2023年五一假期,热门景区TOP20分别是千岛湖、涠洲岛、莫干山、上海迪士尼度假区、平潭岛等。其中关于主题公园涉及上海迪士尼、北京环球影城、长隆野生动物世界等。

此外。2023五一假期华南地区热门景区TOP20中,则能够看到“长隆野生动物世界”、“珠海长隆海洋王国”、“香港迪士尼乐园”等线下主题公园的身影。携程发布的相关报告也显示,根据平台上周边游景区人次,五大周边游热门景区中,上海迪士尼度假区也占据显著位置。

同程旅行发布《“五一”假期旅行消费报告》也显示,“五一”假期国内热门景区的排行中,也同样有主题公园的身影。

一定程度上可见,即使在全国范围来讲,疫情结束的第一个五一长假,国内主题公园都受到消费者不小的欢迎,不少主题公园甚至成为五一假期游客出游的主要理由。

在微博、小红书等社交平台,也能看到大量网友关于主题公园的分享、种草等。

国内有哪些极具“竞争力”的主题乐园公司?

2022 年 11 月发布的 《 2022中国主题公园竞争力评价报告》 显示 , 以 中国大陆的大型和特大型主题公园,即总占地面积 600亩及以上或总投资15亿元及以上的主题公园 为 研究对象 ( 纳入评价的主题公园为 2021年1月前开园的主题公园 ),最终有 70家被纳入本年度评价报告中。

这纳入评价的70家主题公园,约占我国现有大型和特大型主题公园数量的92.1%,2021年全年合计接待游客7548.73万人次,合计营业收入132.57亿元。

另外2021年年游客接待量前20名的主题公园分别是:

2021年年营业收入前20名的主题公园分别是:

而综合竞争力排名(由区位竞争力、规模竞争力、项目影响力和市场竞争力等4个一级指标和17个二级指标组成的主题公园综合竞争力评价指标体系)前20则如下图:

总的来看,以品牌进行划分(除开外国企业、品牌),长隆旗下乐园排名最高;其次北京、上海、深圳等地的“欢乐谷”占据8席;还有上海海昌海洋公园、深圳世界之窗排名前列,广州长隆欢乐世界、长沙世界之窗、银基动物王国,以及锦绣中华民俗村、杭州宋城等传统文化类主题公园也登上了TOP20的榜单。

结合几张排行榜图片,国内颇具竞争力、影响力的公司则有长隆、华侨城(深圳、长沙两地世界之窗、深圳锦绣中华·中国民俗文化村也隶属于华侨城旗下)、华强方特(绵阳方特东方神画、荆州方特东方神画、郑州方特欢乐世界等)、海昌海洋公园、银基、融创(无锡融创乐园、广州融创乐园等)、杭州宋城、中华恐龙园等。接下来具体来看。

关于8家国内知名IP文旅公司

先来看长隆。

长隆集团于1989年始创于广州,是一家集主题公园、度假酒店、文化演艺、商务会展、餐饮休闲于一体的文化旅游集团。

官网显示,长隆集团已建成并开放两大旅游度假区,即广州长隆度假区和珠海横琴长隆度假区。长隆集团第三个度假区,清远长隆正在建设,定位为森林主题综合体。目前,长隆集团年接待游客量突破4000万人次,已跻身全球主题公园集团前六甲。

广州长隆旅游度假区是一站式综合性旅游度假区。拥有四大主题乐园及四大主题酒店。是中国拥有主题公园数量最多,规格最高的综合性主题旅游度假区。珠海横琴长隆国际海洋度假区是海洋特色的综合主题旅游度假区。IP方面,除了和“外来”IP进行联动,比如梦幻西游手游、王者荣耀等,长隆也有原创IP,比如其熊猫酒店融入以长隆熊猫三胞胎“萌萌、帅帅、酷酷”为原型的原创卡通片《熊猫三胞胎童话次元大冒险》的角色、抑或于今年3月进入第三季的原创冒险类动画《卡卡虎大冒险》,主要人物角色也成为长隆的明星。

再来看华侨城。

前面综合竞争力20强榜单中,华侨城旗下有11家主题公园入围。

官网显示,华侨城集团是国内最早创建大型主题公园的企业,早在上世纪80年代便打造了中国第一座文化主题公园——深圳锦绣中华,此后培育了欢乐谷、世界之窗、东部华侨城、欢乐田园、甘坑古镇等一批行业领先品牌和项目。目前位列全球主题公园集团三强、亚洲第一,运营和管理景区、开放式旅游区超100家。

2022年,华侨城实现营业收入767.67亿元,同比下降25.17%;实现归属于母公司股东的净亏损109.05亿元,较2021年下降387.05%。2022年,国内旅游总人次25.30 亿,比上年同期减少7.16亿。国内旅游收入2.04万亿元,比上年减少0.87万亿元。需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力在文旅行业充分显现。

报告期内,公司旗下文旅项目共计接待游客6184.9万人次,为上年同期69%水平,为2019年同期155%水平 (含增量项目接待游客人次)。从剔除增量项目的可比口径看,接待游客人次为2019年同期53%水平。

IP方面,华侨城持续发力IP整合营销赋能,深化自主IP研发应用及与行业优质IP的跨界合作。报告期内,深圳欢乐谷与“迷你世界”联手,构建游乐体验新场景;北京欢乐谷2022年通过春风游园季、国潮文化节联动《大闹天宫》《哪吒闹海》《葫芦兄弟》三大经典国产IP;深圳欢乐港湾联动泡泡玛特头部 IP MOLLY、小黄鸭B.Duck,营造热点话题;襄阳奇幻谷雪怪、蜥蜴人、太空歌姬等原创IP及“奇幻大巡游”广受游客欢迎。

2022,华侨城集团来自旅游综合业务的收入为272.2亿元,占营业收入的35.46%。收入和总体占比对比2021年同期都更低。

再来看华强方特。

去年华强方特全新推出“恐龙王国”、“狂野大陆”等方特主题公园品牌,同时实现自贡恐龙王国、厦门假日酒店、淮安东方欲晓、台州狂野大陆等线下文旅项目顺利开业。其去年开业的台州狂野大陆将公司拥有的“熊出没、俑之城、奇迹少女、海螺湾”等自主或授权品牌有机结合,此外在其旗下其他众多主题公园中,也有将相关IP运用其中。

公司还将充分发挥挖掘“熊出没”强势 IP 的影响力,2022年报显示第十、第十一部熊出没动漫大电影分别进入剧本、台本创作及资产制作阶段;去年完成了《熊出没之怪兽计划 2》和《熊熊帮帮团 2》和《好奇时间 3》的制作,此外其还在加快国际动漫IP合作进程,《奇迹少女》同名大电影预计将于2023年上线公映。

2022年,国内文化旅游市场受到疫情的严重影响。2022年度华强方特在主题公园方面实现收34.95亿元,较上年同期减少6%,同时毛利率同比下滑近26%。而2022年度,华强方特总体实现营收45.39亿元,同比增长0.92%;净亏损6077.66万元,亏损同比收窄75.22%,上年同期为净亏损2.45亿元。

而关于海昌海洋公园,雷报【微信:leinewspaper +关注】长期关注,同时最近也刚刚做过相关报道。4月20日,海昌海洋公园公布了其与珠海横琴碰碰狐文化有限公司的战略合作框架协议,表示珠海碰碰狐将旗下运营的全球热门IP在海昌旗下的乐园落地。

同时海昌在引入顶流IP方面的野心不止于此。自2022年实施IP战略以来,其已相继获得了“奥特曼”、“航海王”等国际知名IP,“大闹天宫”等国内顶流IP以及儒意影业旗下众多真人影视IP等不同赛道的众多IP的不同品类的授权许可。例如其将与新创华一起共同基于海昌旗下的主题乐园开展“奧特曼系列”主题街区、主题乐园项目,以及相关的餐饮、限定商品、演艺演出、主题商店、快闪等合作。

2022年7月30日,上海海昌海洋公园中也正式落地了全球首个奥特曼主题娱乐区。“五一”期间,大连海昌发现王国主题公园也迎来海昌海洋公园打造的第二个“奥特曼主题娱乐区”开业。

而2022,海昌海洋公园实现收入7.93亿元人民币,较上年同比下降67.8%;同时,该年度的净亏损高达13.96亿元,上年同期为盈利8.45亿元。而按业务类型进行划分,7.49亿的公园运营收入中,门票收入由上一年度的11.61亿元锐减至3.48亿元,园内消费也同比减少43%至2.76亿元,同时酒店收入也不敌上年同期。

关于IP,海昌在2022年年报中还表示:“可喜的经营数据让我们深刻认识到国际顶流IP的巨大威力,全球顶流IP运营已经成为我们双核心驱动中新的增长引擎,也是我们战略转型成功的关键。我们将持续地丰富顶流IP的储备,发展顶流IP运营。另外,我们预计2023年多个IP主题馆或新的顶流IP将在不同的公园落地。 ”

截至2023年3月底,海昌海洋公园已在常州、盐城、湘潭等18个城市运营18座富含海洋文化和城市亲子体验的海洋馆。

而关于“银基”。官网显示银基国际旅游度假区由银基集团倾力打造,位于郑州,总投资560亿元,总面积约10.5平方公里。其中包括:银基动物王国(动物主题乐园)、银基冰雪酒店(国内首座极地生态主题酒店)、银基黄帝宫御温泉、银基冰雪世界、银基乐海水世界等。总体形成了6大主题乐园、7大高端主题酒店、以及5大特色风情商业街。前面进入报告排行榜的银基动物王国以沉浸式的动物主题体验和互动为特色,由六大主题区域组成。

目前银基集团已形成以文化旅游为主体,以轻资产输出和金融投资为两翼的多元化业务布局。今年五一期间,因人流量过大,银基动物王国还在官方平台多次发布了限流公告。

而关于融创,其官网显示,截至2022年年中,融创文旅已布局14座文旅城、6个旅游度假区、17个文旅小镇、23个热雪奇迹雪场,其中涵盖57个主题乐园、63个商业及近100家高端酒店。2022,融创文旅城建设及运营实现收入47.7亿元,占比4.9%,同比下降。总体则收入人民币967.5亿,上年同期为1983.9亿;净亏损276.7亿元。

IP方面,据了解融创旗下文旅城今年也有奥特曼主题展等IP线下活动。同时其也有自己出品的《龙宝小英雄》等原创IP,以及持有阿狸等IP,这些自有IP也可以运用到其线下文旅业务的建设及运营中。

杭州宋城为宋城演艺全资子公司,2022宋城演艺收入4.58亿元,同比减少61.36%,2021年同期为11.85亿元;净利润则为965.8万元,同比减少超96%。

财报显示,公司是中国领先的综合性文旅服务供应商,主要业务有现场演艺、旅游服务等,涵盖文化艺术、旅游休闲等细分市场。公司独创“主题公园+文化演艺”的经营模式,在全国运营着十多个景区、近百台演出。“宋城”和“千古情”树立了良好的品牌知名度和业界认可度,形成强大的品牌优势。

前面入围榜单的杭州宋城就属于现场演艺业务。而模式上,“公司以创意为起点、以演艺为核心、以主题公园为载体,在经营模式上明显区别于传统的演艺企业和旅游企业。”

财报显示,2022宋城演艺来自杭州宋城的收入占总体营收的45.52%,为最高占比产品;其次分别是丽江千古情景区、三亚千古情景区,占比都超过10%。另外分行业来看,fe文化艺术业-现场演艺收入4.01亿元,同比减少60.28%;占营收的87.60%。

IP+文旅方面还有祥源文旅,报告期内,公司完成重大资产重组,在原有的动漫及其衍生、动画影视等业务的基础上,公司获得多项稀缺文旅资源。探索构建以“文化IP+旅游+科技”为核心的特色文旅产业模式。

2022年7月,公司参与出品的原创动画电影《疯了!桂宝之三星夺宝》在国内院线上映,除动画电影外,祥源文旅依还承接各类动画网剧的制作、孵化聚焦国漫与科幻相融合的创新类型题材动画作品等。

2022年年报还提到,公司拥有的4大旅游资产均为资源禀赋佳、区位优势好的稀缺资源,结合公司核心优质IP资源以及公司在动漫动画制作及IP产品开发过程中积累了丰富的文化创意创新能力及数字化技术能力,公司在产品端能够打造出更贴合景区人文特色的文旅创新融合产品并具有一定成本优势。

去年,祥源文旅景交服务收入为1.42亿元,同比减少23.74%。总体则收入3.60亿元,同比下降18.22%;净利润2188.18万元,同比下降35.3%。

通过对以上几家主题公园(IP+文旅)企业进行盘点、汇总,一方面我们能看到目前国内线下文旅市场规模还是很大的,不少企业也都形成了游玩、住宿、餐饮等全套的服务和营收模式,同时部分还在持续地“攻城略地”,这也体现了行业的前景和未来。

值得一提的是,据中国旅游研究院预测,预计2023年旅游市场将整体呈现“稳开高走、持续回暖”的格局,预计2023年可实现国内旅游人数约45.5亿人次,同比增长约80%,约恢复至2019年的76%,实现国内旅游收入约4万亿元,同比增长约95%,约恢复至2019年的71%。此外随着中国消费升级和绿色消费理念的普及,人们的旅游消费需求从低层次向高品质和多样化转变,中国旅游市场存在巨大的消费需求及发展空间,为旅游企业发展带来更大机遇。

另一方面,也能清楚看到线下文旅企业对“IP”的重视,甚至将其提升至公司战略高度,而其中除了有引入IP,也有自产IP的方式。同时也能实际看到优质IP对于线下文旅事业的“加成”。但就目前来看,“国产IP+线下文旅”相比结合一些高人气的海外IP,前者与后者还尚有不小的差距。国内主题公园等企业还需继续努力。

另外,进入2023,疫情放开带来的成效已经有所体现,最近部分相关企业也都公布了公司一季报,部分收入同比增长、抑或净利润实现扭亏。这透露出行业积极的一面。虽然线下文旅行业在过去几年经历了许多艰难,但今年摆脱掉这些因素,像中国旅游研究院的预测一样,整体应该会大幅恢复至疫情前水平,或者说还会有更好的表现。

总之,线下主题公园2023年的成绩单,值得期待。

森泊焕境乐园落地千岛湖,开元集团继续向亲子度假进军

近日,开元旅业酒店2023年一季度经营数据出炉,一季度营收比2019年同期增长6.9%,其中2月份比同期增长达17%。开元旗下城市商务型酒店单日营收接近200万元,度假乐园型酒店单日最高营收接近400万元。

开元的度假乐园品牌为森泊度假乐园, 主打团队及家庭的周边游和亲子游的,第一家乐园于2019年1月在杭州开业。2019年8月,莫干山开元森泊度假乐园开业。两家森泊度假乐园成功运营后,开元集团针对周边游提出“度假酒店亲子化、亲子酒店乐园化、城市酒店休闲化”的经营策略。

近日,森泊焕境乐园落地千岛湖开元酒店。 森泊焕境乐园是森泊乐园子品牌之一,在已有的五星千岛湖开元度假村的基础上结合新乐园,打造新的吸引点。

亲子消费是目前中国家庭消费的最大动力之一,随着80后亲子家庭出行需求激增,亲子游市场保持快速增长。亲子家庭通常愿意在住宿上支付更高的价格,以获得更加舒适安全的入住环境,这催生了越来越多的高星酒店向亲子酒店转型。

即使在疫情期间,周边游、亲子游项目仍是炙手可热的旅游产品。复星旅文财报显示,2022年一价全包式亲子度假村Club Med地中海俱乐部营业额同比倍增,已回到疫情前水平,占复星旅文旅游运营营业总额的82.8%。复星旅文预计,Club Med 2023年全年需求将继续增长。2023年前两个月,Club Med营业额较2022年同期增加55%,及较2019年增加26%。

携程集团副总裁孙天旭对界面新闻表示,疫情反而让休闲亲子旅行这类酒店、景区、度假区成为热门目的地,大家对于一站式度假需求大大提升。比起普通游客,亲子家庭出行的消费力更高,对于旅游体验的丰富性要求也更高,亲子乐园是携程口碑榜点击最高的主题之一。

亲子游项目一定程度上也帮助开元旅业抵御了风险。疫情期间,这些亲子度假型酒店寒暑期的入住率依然能达到80%左右。以2022年双十一为例,仅“开元森泊杭州/莫干山2店通兑随心游”套餐就卖出4.3万套,单品成交额超4600万元。

4月18日,杭州开元旅业创始人陈妙林走进携程BOSS直播间,对该项目进行介绍推广。 陈妙林对界面新闻表示,除千岛湖开元之外,目前全国还有多家高星开元酒店正在装修升级焕境乐园,开元计划之后国内每个省都有一个森泊乐园。

陈妙林提到,开元很多度假酒店已经有十几年的历史,当时的旅游环境和现在差别很大。这些酒店将根据场地和条件进行改造,将例如KTV、保龄球馆等不再承载游客需求的空间改造为儿童乐园,九龙湖、西子湾等度假酒店都将陆续进行改造。另外,一些商务酒店也将改造升级、配备儿童乐园,向城市微度假酒店转型。

除了改造,开元还将新建多家配备森泊度假乐园的酒店。开元在嘉兴、舟山、日照、云南哀牢山等多家乐园预计最晚将在明年陆续开业,另外,有10多家森泊乐园已经签约筹建。界面新闻了解到,杭州和莫干山的两家开元森泊度假乐园采取自营模式,而之后签约的森泊度假乐园更多会采用轻资产的管理模式,开元将以提供品牌输出和管理服务的方式进行发展。

陈妙林还对界面新闻表示,接下来开元将和桐庐政府合作打造国家级旅游景区。桐庐政府将一片3.5平方公里的土地交给开元集团打造为度假区,片区内包括曾经的著名景点瑶琳仙境、为了亚运会投资8亿元建设的马术中心,以及一些遗留厂区。开元准备将厂区改造为工业风的森泊度假乐园,增加各种游乐设施,并在附近拿下了100多亩农田,将农耕园区也规划进了乐园建设,打造一站式度假区。开元对于该项目总投资在6亿元左右。

“我认为在今后的旅游投资中,单一的旅游产品,例如民宿或酒店都是很难做的。要把所有资源综合利用起来,打造特色旅游目的地。”陈妙林说。
(环球旅讯)https://www.traveldaily.cn/article/173081

2023年的十大旅行趋势

导语:2023年,国内游在逐步放开,境外旅游目的地名单也逐步“扩容”,生活的轨迹在回正,越来越多人重启旅行,感受生活。近日,去哪儿联合小红书发布《五一旅行趋势报告》,总结了看熊猫、烧香、逛博物馆等新兴的特色旅游趋势,给到大家一份出行参考答案。特色文旅产品供给增加,带动着各地消费快速恢复。《五一旅行趋势报告》总结了2023年以来十大旅行趋势,分别是上香青年、旅行特种兵、在逃“艺人”、资深躺客、临时饲养员、恰饭专家、国际野人、出片特工、小众挖掘机和渊明家族

2023年,国内游在逐步放开,境外旅游目的地名单也逐步“扩容”,生活的轨迹在回正,旅游的热度在接力,越来越多的人开始重新审视生活、认识自我,摆脱精神内耗,用心去热爱、去感受生活。

「想出去玩」成为23年的主旋律,是时候出门透透气了,去看泰山的日出,去吃淄博的烧烤,去把压力都向佛祖倾诉,在音乐节里尽情地撒野,我们无法预测未来会怎样,那就趁现在一起出发,想去哪儿就去哪儿吧!

去哪儿旅行携手小红书发布此份《五一旅行趋势报告》,数据来源:去哪儿、小红书,截至23年3月,总结23年最新旅行趋势,给到大家一份出行参考答案。

趋势一:上香青年

「南灵隐北红螺,菩萨看我都眼熟」

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在当下的环境中,无论是学业、工作还是生活,年轻人面临着“上岸”“内卷”“996”等来自各个方面的压力,年轻人需要一个宣泄情绪的出口,来释放这些蓄积已久的压力,有些年轻人把逛寺庙烧香当作是一种解压方式,寺庙便成为了精神寄托之地

90后00后具有强烈的探索精神和好奇心。在寺庙里,他们会品味佛教文化的深度和精髓。如在雍和宫求事业求手串、在寒山寺听钟声求平安、在大明寺游古刹求福财…不仅可以放松心情更能体验文化氛围。上岸前先上香,将业绩kpi托付给神明,佛系青年为了解压,选择卷到佛祖面前让心灵出家,为躁动不羁的灵魂寻找一个归宿。

趋势二:旅行特种兵

「人均特种兵,日游步数两万八」

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下班、放学直冲高铁站,30个小时内往返上千公里,游玩3座城,打卡十几个景点,周一照常上课、早八。这种高效密集的集邮式打卡旅游,被在年轻人中流行并不断掀起一波又一波的热度,带火一个又一个城市。

被憋坏了的年轻人们开始了极限拉练旅行,从北京的胡同故宫到天安门、从上海的外滩徒步到永康路,在有限的时间和预算里,将游玩目标扩充到最大化。晚上睡在火车,白天步履不停,24小时玩遍一座城,累的是身体,但满足的是心里。看似是一种报复式出行,但只有他们自己知道,这是在奔赴与青春的约定。

趋势三:在逃“艺人”

「从音乐节到艺术展,每一次都有我的身影」

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据不完全统计,截至5月初各大音乐节共官宣50多场演出,各类型艺术展、博物馆、演唱会呈现井喷趋势,逛展、蹦野迪逐渐成为年轻人的社交新方式。年轻人的报复性狂欢不仅让各种线下演出回暖,也让艺术性演出朝着地方化和“城市名片”的方向发展。

越来越多的年轻人喜欢通过旅行去追寻自己的兴趣爱好和个性特点。他们通过旅行去探索新的文化、认识新的朋友、收集旅行中的回忆。在上海无界美术馆赏鉴光影艺术、在河南戏剧幻城感受沉浸式戏剧、在成都仙人掌音乐节冲向热烈与自由…这些旅游体验让他们感到更加充实和满足,也让旅行变得更加有意义和有趣。

趋势四:资深躺客

「换个地方换种心情,继续躺」

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“躺平”是当代年轻人嘴里的高频词,听上去像是一种与世无争的摆烂模式,实则是一种对人生更高级的追求。床以外的地方就是远方,出门旅游对于他们而言就是换个地方睡觉,更有一部分人掀起了“换个地方睡觉”式过周末的小热潮,体验另一个城市的外卖、风景。

年轻人正在寻求一种松弛感生活,生活上躺平,旅游上也要躺赢,在阿那亚的安澜酒店眺望海景、在三亚的亚特兰蒂斯畅游海底世界…有时候不必让旅行成为负担,重点是找到最舒适的节奏。旅行不再忙忙碌碌,找到最舒适的节奏,躺着也能赢。

趋势五:临时饲养员

「为了和动物贴贴,排队3小时小事一桩」

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越来越多的人不仅仅是为了游览名胜古迹而旅行,他们还希望与动物建立更为密切的联系,他们在旅行中非常喜欢与动物互动,特别是那些珍稀的野生动物。他们愿意花费时间和精力,排队等候观赏和与动物互动,体验和动物亲密接触的快感。

这种趋势背后的理念是保护和尊重动物,同时给予旅客一种深入了解动物、了解自然的机会。大熊猫们就经常借着呆萌可爱特点疯狂圈粉,监督成都大熊猫繁育研究基地的熊猫花花吃饭、看北京动物园熊猫萌兰“越狱”、与大连森林动物园的萌妹熊猫飞云贴贴…在这个熊猫霸屏的时代,云养奶爸奶妈们不惜为爱奔赴线下,排队三小时只为一面之缘。

趋势六:恰饭专家

「淄博的烧烤云南的蘸水,集齐舌尖上的中国美味」

多个城市趋势相关话题流量破10亿

一生要强的中国人对食物的探索发挥得淋漓尽致,他们喜欢通过旅行来探寻不同地区的美食,品尝当地的特色美食,享受不同口味的美食盛宴。他们可以穿梭于不同城市、地区,品尝各种美味的饮食,领略当地的风土人情和文化魅力

品尝淄博的灵魂烧烤三件套、感受长沙夜市的人间烟火气、深入广西柳州螺狮粉的城市气味记忆…一个地方的美食即可开启一场旅行。他们还通过分享自己的旅行经历和美食体验,向其他人传递了中华美食的文化内涵和精髓,推动了中华美食文化的传承和发展。在食客的眼里,出行就是要让胃先来探探路,狂玩整个市嗨吃整座城,卡路里因食者心诚则零。

趋势七:国际野人

「野出国外,野到亚洲,野向世界」

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自从旅游行业的放开,越来越多的人开始计划出国旅游,探索更广阔的世界。这些人在旅游中寻找独特的文化、美食、景观和体验,感受泰国清迈周末夜市的热闹、欣赏日本山梨富士山的樱花、体验新西兰霍比特人村的魔幻世界…他们愿意花费更多的时间和金钱,去探寻未知的地方,体验不同的文化和风土人情。

作为第一批出国旅游的人,他们热衷于探索世界各地的景点和文化,去尝试新的事物和经历新的旅行方式。通过旅行扩展自己的视野和见识,还可以结交来自不同国家和文化背景的朋友,增进彼此之间的交流和理解。

趋势八:出片特工

「一切为了出片,一切为了朋友圈」

趋势相关话题浏览量破20亿

这种趋势受到年轻一代的追捧,一个景点能拍出多种风格,强调打卡和分享,通过拍照和发布社交媒体来记录旅行中的瞬间,他们通过旅行去探寻美景和打卡点,在北京环球影城入学霍格沃滋、在上海迪士尼打卡合照人物贴贴、在万宁后海360度记录冲浪时刻…这些不仅仅是为了体验旅游本身,更是为了拍照留念和分享自己的旅行经历。

他们会在网上寻找流行的出片点,例如美丽的风景、特别的建筑、文艺气息的小店等,然后为了到达这些打卡点而出发旅行。这种旅游方式也引导了旅游行业向着更加个性化、多元化的方向发展,提供更加精致的景点体验和拍照服务,以满足出片特工们的需求。

趋势九:小众挖掘机

特立不独行,世人跟我风」

趋势相关话题浏览量破20亿

当代年轻人越来越追求自我,主动寻找自己热爱的事物,他们喜欢探索一些偏远、小众的旅行目的地,发现那些被遗忘的角落和隐藏的美景,体验不同于主流旅游的独特魅力。他们不会跟从人群,而是寻找自己的独特之处。

当旅行不再被潮流追着走,人们对于独特、个性化旅游体验的追求也越来越高。比如去湖州南浔古镇感受江南古味、去舟山东极岛体验渔家风情海山风光、去新疆赛里木湖看水晶般剔透蓝冰…通过寻找那些被忽略或不为人知的地方,发现新的景点和文化,体验独特的旅游魅力,不但可以找到最让人愉悦的风景,还能摆脱人流高峰,告别人挤人。

趋势十:渊明家族

「向往田园生活的人组团返璞归真」

趋势相关预定搜索增长近500%

越来越多的人热衷于到乡村旅游,去体验田园风光和传统文化,感受大自然和乡村生活的美好。同时,乡村旅游也成为了乡村振兴的一种方式,带动了当地经济和文化的发展,也保护了乡村环境和文化传承

人们不仅是在旅行中返璞归真,更是在探索传统文化和保护自然环境。如来到敦煌身处沙漠仰望星空、到无锡鼋头渚体会别样江南、去林芝索松村赏雅鲁藏布江下的世外桃源…响应这种趋势,旅游行业也为游客提供了更加深入和多元化的乡村体验。让人们重新认识了乡村的美丽和价值,也为乡村振兴注入了新的活力。

2023年“五一”假期国内旅游出游合计2.74亿人次 同比增长70.83%

5月3日,文化和旅游部公布2023年“五一”假期文化和旅游市场情况。全国国内旅游出游合计2.74亿人次,同比增长70.83%,按可比口径恢复至2019年同期的119.09%;实现国内旅游收入1480.56亿元,同比增长128.90%,按可比口径恢复至2019年同期的100.66%。全国假日市场总体安全平稳有序,文旅产品供给丰富,文化和旅游行业复苏势头强劲。